Tehtäväsuunnittelun kehittäminen : Omaperusteinen asuntotuotanto
Kirmanen, Pertti (2017)
Kirmanen, Pertti
Savonia-ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017120720060
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017120720060
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää tehtäväsuunnittelua YIT-Rakennus Oy:n Talonrakennus Jyväskylän (TJY) yksikössä. Tavoitteena oli selvittää tehtäväsuunnitteluun liittyviä ongelmia ja löytää keinot näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Opinnäytetyö sisältää perehtymisen tehtäväsuunnittelun teorioihin sekä käytännön kokemuksiin työmaalta tuotannonohjaukseen ja -suunnitteluun liittyen.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin kyselytutkimusta. Tutkimukseen osallistui työmaan toimihenkilöitä sekä toimiston kiinteitä toimihenkilöitä. Näin tutkimukseen saatiin myös hankintainsinöörien, kustannuslaskijan, kehitysinsinöörin sekä työpäällikön näkökannat, vaikka he eivät konkreettisesti tehtäväsuunnitelmien laatimiseen osallistukaan. Tuotannonsuunnittelu koostuu kuitenkin myös heidän työpanoksestaan, sillä esimerkiksi hankintojen onnistuminen sekä tavoitearvion realistisuus ovat rakennushankkeen menestyksekkään läpiviemisen kannalta olennaisen tärkeässä roolissa.
Tutkimus osoitti, että tehtäväsuunnittelun teoria ja käytännön toimet työmaalla eivät aina kohtaa toisiaan. Ongelmia on käytössä olevien tehtäväsuunnitelma-asiakirjojen laadussa sekä ajan ja resurssien puutteessa laatia kattavia suunnitelmia. Vaikka tehtäväsuunnitelmien tuomat konkreettiset hyödyt yleisesti tiedostetaan, niiden toteutuksen laatutaso jää tavallisesti puutteelliseksi, eikä esimerkiksi työnaikaiseen ohjaukseen ja valvontaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Myöskään palautteen antamisen tai työn jälkeisen reflektoinnin tuomia hyötyjä ei tiedosteta. Tämän vuoksi tehtävän toteutuksen aikana ilmenneet ongelmat eivät jalostu kehitystoimenpiteiksi työvaihetta seuraavan kerran toteutettaessa. Näiden pohjatietojen perusteella opinnäytetyön tuloksena kehitettiin uudet, työvaihekohtaiset tehtäväsuunnitelma-asiakirjat, jotka opinnäytetyön tilaaja ottaa käyttöön yksikön sisäisesti.
Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä käytettiin kyselytutkimusta. Tutkimukseen osallistui työmaan toimihenkilöitä sekä toimiston kiinteitä toimihenkilöitä. Näin tutkimukseen saatiin myös hankintainsinöörien, kustannuslaskijan, kehitysinsinöörin sekä työpäällikön näkökannat, vaikka he eivät konkreettisesti tehtäväsuunnitelmien laatimiseen osallistukaan. Tuotannonsuunnittelu koostuu kuitenkin myös heidän työpanoksestaan, sillä esimerkiksi hankintojen onnistuminen sekä tavoitearvion realistisuus ovat rakennushankkeen menestyksekkään läpiviemisen kannalta olennaisen tärkeässä roolissa.
Tutkimus osoitti, että tehtäväsuunnittelun teoria ja käytännön toimet työmaalla eivät aina kohtaa toisiaan. Ongelmia on käytössä olevien tehtäväsuunnitelma-asiakirjojen laadussa sekä ajan ja resurssien puutteessa laatia kattavia suunnitelmia. Vaikka tehtäväsuunnitelmien tuomat konkreettiset hyödyt yleisesti tiedostetaan, niiden toteutuksen laatutaso jää tavallisesti puutteelliseksi, eikä esimerkiksi työnaikaiseen ohjaukseen ja valvontaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Myöskään palautteen antamisen tai työn jälkeisen reflektoinnin tuomia hyötyjä ei tiedosteta. Tämän vuoksi tehtävän toteutuksen aikana ilmenneet ongelmat eivät jalostu kehitystoimenpiteiksi työvaihetta seuraavan kerran toteutettaessa. Näiden pohjatietojen perusteella opinnäytetyön tuloksena kehitettiin uudet, työvaihekohtaiset tehtäväsuunnitelma-asiakirjat, jotka opinnäytetyön tilaaja ottaa käyttöön yksikön sisäisesti.