Toimintaohjeiden suunnittelu ja toteutus valimolle

Abstract

Boliden Kokkola Oy on yksi maailman suurimmista sinkkitehtaista. Sen tuotevalikoimaan kuuluvat monet erilaiset sinkkituotteet. Kokkolan tehdas on osa suurempaa Boliden-konsernia. Boliden Kokkolan sinkkivalimolla on käytössä 5S-laatutyökalu, joka keskittyy tuotannon tehostamiseen. Sen kehittäminen seuraavalle tasolle alkoi syksyllä 2017. Tavoite oli parantaa jo valmiiksi hyvällä tasolla olevaa 5S-ajatusmallia. Lähtökohtana oli selvittää, missä kohti tällä hetkellä 5S on valimolla menossa. Sen jälkeen alettiin kehittään 5S-ajatusmallia seuraavaan vaiheeseen.

Tämä opinnäytetyö tehtiin osana 5S-projektia ja tavoite oli tehdä työpisteille uudet toimintaohjeet. Vastaavanlaisia toimintaohjeita ei ollut aikaisemmin työpisteille tehty. Toimintaohjeiden tekeminen koostui viidestä eri vaiheesta, jotka perustuivat 5S:ään. Jokaisessa viidessä vaiheessa pidettiin yhteinen palaveri työntekijöiden ja toimihenkilöiden kanssa. Palavereissa koulutettiin työntekijöille 5S:n periaatteet ja sen jälkeen työntekijät pääsivät yhdessä vaikuttamaan toimintaohjeiden tekemiseen. Toimintaohjeista pyrittiin tällä tavoin tekemään mahdollisimman käyttäjäystävälliset ja toimivat. Toimintaohjeilla haettiin yhteisiä toimintamalleja ja tuettiin työn tekemistä ja yleistä siisteyden sekä työturvallisuuden parantamista.

Toimintaohjeet ja tarkistuslistat ovat yksi osa isoa 5S-projektia, joka jatkuu vielä. Ylläpitovaiheessa seurataan uusia käytäntöjä ja pyritään pitämään kiinni uusista pelisäännöistä. Seuraamisen tukena on opinnäytetyössä tehdyt toimintaohjeet ja tarkistuslistat, jotka auttavat seurannan toteutumisessa.