Valio Oy:n päävaraston mittariston ja johtamismenetelmien kehittäminen

Abstract

Insinöörityön tavoitteena oli selvittää Valio Oy:n päävarastolle sen ohjausryhmän tarpeisiin soveltuva mittaamismenettely ja siitä seuraavat johtamismenetelmät sekä luoda tekniset ratkaisut mittaamiseen, dokumentointiin ja analysointien tekoon.

Insinöörityön alkaessa oli mittaamismenettelyn ongelmakohdat pääasiassa tiedostettu ohjausryhmän toimesta. Näiden tietojen sekä nykytila-analyysin avulla tehtiin tutkimuksen määritykset. Tutkimus jatkui oleellisen teorian opiskelulla, jonka jälkeen seurasi teknisen toteutuksen rakentaminen.

Tuloksena insinöörityöstä syntyi Excel- pohjainen työkalu, mittaristokortti, jolla toiminnan mittaamista ja seurantaa on tarkoitus jatkossa päävarastolla toteuttaa. Tämän lisäksi mittaristokortti sai rinnalleen jokaiselle mittarille oman käyttöperiaatelomakkeen, joka mahdollistaa johtamismenettelyjen kehittämisen.

Tuotosten hyötyinä ovat parantunut dokumentaatio ja mittaamisen automaattisuus. Jokainen mittari tuli myös käytyä huolella läpi, joten mittausarvojen luotettavuus parantui. Jokainen mittari myös koettiin käyttötarkoitukseensa tarpeelliseksi. Mittaristokortti koosti kaiken tiedon yhteen tiedostoon ja näin helpottuivat tietojen analysointi ja tästä seuraava päätöksenteko. Käyttöperiaatelomakkeet auttavat sekä mittarin toiminnan dokumentoinnissa että mittaustulosten tavoitteiden saavuttamisen vastuuttamisessa.

Osa työstä on salattu kohdeyrityksen pyynnöstä.