Valmentava johtaminen : Valmentavan johtamisen vaikutus työmotivaatioon

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkimme valmentavan johtamisen vaikutuksia työntekijöihin. Valmentavalla johtamisella tarkoitetaan johtamistapaa, jossa korostuu tavoitteellisuus, toisten arvostaminen sekä osallistava ote työhön. Valmentavan johtamisen tarkoitus on ihmisten kehittäminen, kasvattaminen ja työntekijöiden potentiaalin saavuttaminen.

Tutkimuksessa selvitämme, onko valmentavan johtaminen keino kehittää työntekijöiden motivaatiota ja parantaa sillä tavoin jokaisen työnlaatua. Tutkimuksessa emme vertaile eri johtamismalleja keskenään. Keskitymme ainoastaan valmentavan johtamisen teoriaan ja sen konkretiaan haastattelujen myötä. Perehdymme työmotivaatioon ja palkitsemiseen omassa osiossa teoreettisesti, jotta saisimme haastatteluiden analysoinnista mahdollisimman paljon irti ja lukijalle tutkimuksen tulokset ovat johdonmukaiset.

Tutkimukseen osallistui kuusi haastateltavaa eri kokoisista yrityksistä. Haastattelut toteutettiin anonyymeina, jotta vastaukset olivat mahdollisimman rehellisiä sekä avoimia. Haastattelu vastaa tutkimusongelmaamme, onko valmentava johtaminen hyvä keino kehittää työntekijöiden motivaatiota ja parantaa työnlaatua. Tutkimus toteutettiin laadullisella eli kvalitatiivisella menetelmällä.

The present thesis deals with the effects of coaching management on employees. Coaching is a management method that emphasizes ambition, appreciation of others and participatory working methods. The purpose of leadership training is to develop and grow the potential of workers. In this study, leadership training as a way to develop employee motivation and thus improve every employee's quality of work was studied.

The theoretical part of the study focused on the theory of leadership, work motivation and rewarding. In the empirical part, six interviews were conducted with respondents from companies of different sizes. The interviews were conducted as anonymous, so that the answers were as honest and open as possible.

The results of the study showed that leadership coaching has very much potential, and it can be used for increasing work motivation. Interviewees felt that there are various ways to make them feel more motivated at work: impartiality, open communication between manager and employee, team spirit and encouragement. Coaching has a positive effect to work community, if it is used correctly.