Työhyvinvoinnin kehittäminen : Yritys X
Mäkinen, Jenni (2018)
Mäkinen, Jenni
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804104415
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804104415
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää Yritys X:n työhyvinvoinnin nykytila ja työntekijöiden mietteitä työhyvinvoinnista. Tavoitteena oli selvittää, mikä oli työhyvinvoinnin sen hetkinen tilanne ja mitä kehitettävää siinä oli. Tutkimus toteutettiin toimeksiantona yritykselle X. Yritys X sijaitsee pääkaupunkiseudulla.
Työ toteutettiin käyttäen kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Haastattelut toteutettiin käyttäen puolistrukturoitua menetelmää. Haastattelukysymysten tavoite oli selvittää jokaisen työntekijän mielikuva työhyvinvoinnin nykytilasta eri osa-alueilla. Haastattelukysymykset koskivat työhyvinvoinnin nykytilaa, omaa työhyvinvointia, työyhteisöä, työympäristöä, palavereita, työtä, esimiestä, kehityskeskusteluita ja hallitusta.
Haastatteluiden pohjalta saatiin kasaan paljon informaatiota työhyvinvoinnin nykytilasta. Haastatteluiden pohjalta oli helppo eritellä konkreettisia kehityskohteita, joita firma voi lähteä toteuttamaan työhyvinvoinnin parantamiseksi. Työhyvinvoinnin suurimmat pääteemat olivat yrityksessä kunnossa. Eniten kehittämistä löytyi työyhteisöstä ja sen toimivuudesta. Tärkein kehityskohde, joka tutkimuksessa selvisi, oli se, että yrityksen tulisi luoda työhyvinvoinnin kehittämistä varten strateginen suunnitelma. Työhyvinvointia pitäisi kehittää yrityksessä ennakoivasti.
Työ toteutettiin käyttäen kvalitatiivista tutkimusmenetelmää. Haastattelut toteutettiin käyttäen puolistrukturoitua menetelmää. Haastattelukysymysten tavoite oli selvittää jokaisen työntekijän mielikuva työhyvinvoinnin nykytilasta eri osa-alueilla. Haastattelukysymykset koskivat työhyvinvoinnin nykytilaa, omaa työhyvinvointia, työyhteisöä, työympäristöä, palavereita, työtä, esimiestä, kehityskeskusteluita ja hallitusta.
Haastatteluiden pohjalta saatiin kasaan paljon informaatiota työhyvinvoinnin nykytilasta. Haastatteluiden pohjalta oli helppo eritellä konkreettisia kehityskohteita, joita firma voi lähteä toteuttamaan työhyvinvoinnin parantamiseksi. Työhyvinvoinnin suurimmat pääteemat olivat yrityksessä kunnossa. Eniten kehittämistä löytyi työyhteisöstä ja sen toimivuudesta. Tärkein kehityskohde, joka tutkimuksessa selvisi, oli se, että yrityksen tulisi luoda työhyvinvoinnin kehittämistä varten strateginen suunnitelma. Työhyvinvointia pitäisi kehittää yrityksessä ennakoivasti.