Fuusioituminen henkilöstön kokemana : Case Pirkan Opiskelija-asunnot Oy
Lähteenmäki, Sini (2018)
Lähteenmäki, Sini
Vaasan ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804255487
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804255487
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin kohdeyritykselle Pirkan Opiskelija-asunnot Oy (POAS), joka tarjoaa asuntoja Pirkanmaan alueella opiskelijoille sekä alle 30-vuotiaille työssäkäyville nuorille. POAS on nykyään kokonaisuudessaan Tampereen kaupungin omistama osakeyhtiö. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, kuinka henkilöstö koki fuusion ja miten se on vaikuttanut organisaatiokulttuuriin. Lähtökohtana muutokselle oli kolmen yrityksen fuusioituminen yhdeksi.
Teoreettinen viitekehys koostui aiheeseen liittyvästä kirjallisuudesta sekä aikaisemmista tutkimuksista. Teoria koostui kahdesta pääluvusta, jotka käsittelivät fuusiota ja organisaatiomuutosta. Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin pääasiassa kvalitatiivista tutkimusmenetelmää käyttäen kyselylomakkeen ja haastattelujen avulla. Tutkimus toteutettiin yrityksen henkilöstölle, joka koostui tutkimushetkellä 15 henkilöstä.
Tutkimustulokset osoittivat, että henkilöstö koki muutoksen pääosin myönteisenä. Muutosta pidettiin kokonaisuutena onnistuneena ja sille asetetut tavoitteet arvioi-tiin saavutetuiksi. Fuusioitumisen arvioitiin helpottaneen työntekoa ja parantaneen asiakkaiden asiointia. Tutkimustulosten perusteella havaittiin, että muutos ei ole vielä täysin vakiintunut ja kehitystä organisaatiokulttuurissa tapahtuu jatkuvasti. Uuden organisaatiokulttuurin todettiin olevan avoin ja tiivis. Tulosten perusteella suurin osa vastaajista oli tyytyväinen tämänhetkiseen tilanteeseen ja muutoksen toteutustapaan.
Teoreettinen viitekehys koostui aiheeseen liittyvästä kirjallisuudesta sekä aikaisemmista tutkimuksista. Teoria koostui kahdesta pääluvusta, jotka käsittelivät fuusiota ja organisaatiomuutosta. Tutkimuksen empiirinen osuus toteutettiin pääasiassa kvalitatiivista tutkimusmenetelmää käyttäen kyselylomakkeen ja haastattelujen avulla. Tutkimus toteutettiin yrityksen henkilöstölle, joka koostui tutkimushetkellä 15 henkilöstä.
Tutkimustulokset osoittivat, että henkilöstö koki muutoksen pääosin myönteisenä. Muutosta pidettiin kokonaisuutena onnistuneena ja sille asetetut tavoitteet arvioi-tiin saavutetuiksi. Fuusioitumisen arvioitiin helpottaneen työntekoa ja parantaneen asiakkaiden asiointia. Tutkimustulosten perusteella havaittiin, että muutos ei ole vielä täysin vakiintunut ja kehitystä organisaatiokulttuurissa tapahtuu jatkuvasti. Uuden organisaatiokulttuurin todettiin olevan avoin ja tiivis. Tulosten perusteella suurin osa vastaajista oli tyytyväinen tämänhetkiseen tilanteeseen ja muutoksen toteutustapaan.