Vendor Managed Inventory : Case Wärtsilä Industrial Operations
Poutanen, Jukka-Pekka (2010)
Poutanen, Jukka-Pekka
Vaasan ammattikorkeakoulu
2010
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005129094
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201005129094
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus on tutkia Vendor Managed Inventorya (VMI) ja kuinka sen mahdollista käyttöönottoa Wärtsilässä. Tutkimuksen tarkoituksena on myös tutkia VMI:n mahdollisia hyötyjä tässä tapaustutkimuksessa. Teoriaosuudessa VMI, yleinen terminologia ja VMI:iin liittyvät käsitteet on määritelty. VMI:n hyötyjä ja haittoja on tutkittu paljon ja tässä tutkimuksessa ne on myös jaettu osiin VMI:n tuomien muutosten mukaan. Empiirinen tutkimus suoritettiin tekemällä useita kvalitatiivisia haastatteluja Wärtsilän henkilökunnan kanssa ja niistä saatujen tiedon sekä VMI:n teorioiden avulla luotiin malleja, kuinka Wärtsilä voi toteuttaa VMI:n. Teorioiden mukaan VMI voidaan toteuttaa monella tavalla ja useita malleja luotiin Wärtsilälle. Kaikki VMI:n teorioissa mainitut mahdollistajat löydettiin Wärtsilästä ja sille annettiin lisäehdotuksia mitenkä se voisi toteuttaa VMI:n optimaalisesti ja mitä siihen vaaditaan. Tässä tapaustutkimuksessa logististen etujen havaittiin olevan isommassa asemassa kuin teorioissa yleensä johtuen komponenttien isosta koosta. Iso koko ja pitkä läpimenoaika luovat myös lisähaasteita tiedonvaihtoon liittyen. Tutkimuksen omaleimaisuus tulee komponenttien pitkistä läpimenoajoista ja isosta koosta. VMI:n eri operatiivisia ja teknisiä osa-alueita ei ole tutkittu laajalti. Tämä opinnäytetyö esittelee erilaisia VMI:n operatiivisia ja teknisiä malleja valintaperusteineen. Wärtsilän lisäksi työstä voivat hyötyä kaikki tuotantoyritykset, jotka suunnittelevat VMI:n käyttöönottoa.