Projektihallinta sähköverkkojen rakennushankkeissa
Saapunki, Harri (2018)
Saapunki, Harri
Lapin ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804305973
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201804305973
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö tehtiin Efficient Network Partner Oy:lle, jonka liiketoiminnan ydin on sähkö- ja tietoliikenneverkkojen suunnittelu, projektinjohto, rakentaminen sekä ylläpito. Yritys aloitti toimintansa vuoden 2015 alussa, ja toiminta on kasvanut alan merkittävien investointien mukana muutamassa vuodessa huomattavasti. Kilpailu alan rakennushankkeista on kuitenkin kovaa ja projektikokonaisuudet ovat suurempia, jolloin myös tehokas projektinjohto ja -hallinta korostuvat.
Insinöörityön aiheena oli projektihallinta sähköverkkojen rakennushankkeissa. Työn tavoitteena oli tutkia projektihallinnan menetelmiä ja mitä osia niistä yhdistämällä voidaan kehittää yrityksen kilpailukykyä sähkö- ja televerkkojen rakennushankkeissa. Työn toisena tärkeänä tavoitteena oli kehittää yrityksen olemassa olevaa projektikäsikirjaa ja luoda sekä edelleen parantaa projekti-hallinnan ja johtamisen työkaluja. Tämän työn tietoperustana käytettiin suurimmaksi osaksi alan kirjallisuutta sekä omia ja kollegoiden kokemuksia.
Työn lopputuloksena selvitettiin ja kuvattiin tarvittavat menetelmät projektihallintaan sähköverkkojen rakentamisessa. Selvitysten perusteella luotiin käytännön läheisiä työkaluja projektihallintaan yrityksen sisäiseen käyttöön. Työn tulokseksi saatiin Efficient Network Partner Oy:n liiketoiminnalle yhteiset projektinohjausmallit. Työn kautta tuotetut mallit tullaan esittelemään projektitoiminnassa mukana oleville henkilöille koulutustilaisuudessa ja ottamaan mukaan ENP:n jokapäiväiseen projektitoimintaan.
Insinöörityön aiheena oli projektihallinta sähköverkkojen rakennushankkeissa. Työn tavoitteena oli tutkia projektihallinnan menetelmiä ja mitä osia niistä yhdistämällä voidaan kehittää yrityksen kilpailukykyä sähkö- ja televerkkojen rakennushankkeissa. Työn toisena tärkeänä tavoitteena oli kehittää yrityksen olemassa olevaa projektikäsikirjaa ja luoda sekä edelleen parantaa projekti-hallinnan ja johtamisen työkaluja. Tämän työn tietoperustana käytettiin suurimmaksi osaksi alan kirjallisuutta sekä omia ja kollegoiden kokemuksia.
Työn lopputuloksena selvitettiin ja kuvattiin tarvittavat menetelmät projektihallintaan sähköverkkojen rakentamisessa. Selvitysten perusteella luotiin käytännön läheisiä työkaluja projektihallintaan yrityksen sisäiseen käyttöön. Työn tulokseksi saatiin Efficient Network Partner Oy:n liiketoiminnalle yhteiset projektinohjausmallit. Työn kautta tuotetut mallit tullaan esittelemään projektitoiminnassa mukana oleville henkilöille koulutustilaisuudessa ja ottamaan mukaan ENP:n jokapäiväiseen projektitoimintaan.