Liiketoiminnan perusteiden jalkauttaminen organisaatioon

Abstract

Viimeisen vuosikymmenen aikana on Suomi muun maailman kanssa kärsinyt finanssikriisin jälkeisestä taantumasta. Julkista rahoitusta on leikattu etenkin korkeakoulusektorilta erityisen raskaasti. Samaan aikaan yhä suurempi osa väestöstä tarvitsee entistä enemmän ja laadukkaampaa koulutusta työmarkkinoiden murroksessa. Koulutusta tarjoavien tahojen tulee saada enemmän aikaan vähemmillä resursseilla, joka väistämättä tarkoittaa entistä paremmin toimivia organisaatioita tehokkuuden saavuttamiseksi. Insinöörityön tavoitteena oli kartoittaa organisaation toiminnan tehokkuutta Metropolia Ammattikorkeakoulussa.

Insinöörityössä perehdyttiin liiketoiminnan perusteiden teorioihin, jalkauttamisen merkitykseen kilpailukyvylle ja tehokkuudelle, sekä strategiaviestinnän työkaluihin. Päämääränä oli kartoittaa ammattikorkeakouluympäristössä toimivan organisaation liiketoiminnan perusteiden jalkauttamisen onnistuminen, sekä havaita mahdolliset ongelmakohdat ja tehdä kehitysehdotuksia.

Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään liiketoiminnan perusteiden teorioita ja peruskäsitteitä henkilöstöjohtamisen näkökulmasta, sekä jalkauttamisen merkitystä organisaation toiminnalle. Osana insinöörityötä tehtiin henkilöstötutkimus, jonka avulla kartoitettiin jalkauttamisen onnistumista kohdeorganisaatiossa. Tutkimusmenetelmänä toimi kvantitatiivinen tutkimus.

Tutkimustuloksia verrattiin teoreettiseen viitekehykseen ja havaittiin selkeitä kehityskohteita, joihin esitettiin kehitysehdotuksina viestinnän parantamista, strategiaviestinnän laajentamista, sekä palkkiojärjestelmän uudistamista.

Tutkimus kuvasi tietyn hetken tilannetta osassa organisaatiota. Vaikka tulokset olivat hyvin selkeitä, kehitystarpeiden ollessa mittavia, vaatii aihe lisätutkimusta täsmätoimien aikaan-saamiseksi. Parhaiten työ toimii esitutkimuksena laajemmalle kehitysprojektille.

Finland has suffered from recession over the last decade, since the end of the financial crisis, as the rest of the world. In the academic sector the cuts in public funding have been particularly high. At the same time, an increasing number of people need more and better quality education in the transition of the labor market. Education providers have to accomplish more with fewer resources, which inevitably means a need for more effective organizations to achieve efficiency.

In the thesis, the theories of business basics were examined as well as the significance of implementing the business fundamentals as the building blocks of a competitive and efficient organization. The process and the tools of strategic communications were considered. The target was to identify the success of the implementation of the business fundamentals of the target organization in a polytechnic environment and to identify possible problem areas and make suggestions for future development.

The theoretical framework deals with theories and basic concepts of business theory from the aspect of leadership and management, and the importance of implementing the business fundamentals in the organization. As part of the thesis, a personnel survey was conducted to identify the success of the implementation of the business fundamentals in the target organization. The research method was a quantitative study.

The results of the study were compared to the theoretical framework, and a clear need for development was found and the targets were identified. The suggested improvements were improving communications, extending strategic communication, and rebuilding the company’s reward system.

The study described a certain moment in a part of the organization. Although the results were very clear, further study is needed to achieve precise measures, due to the large scale of developmental needs. The study works best as a preliminary study for a larger development project.