Työnjohtajan prosessi asuntotuotannon sähköurakoinnissa

Abstract

Insinöörityössä tutkittiin sähköurakkaprojektin läpivientiä kokonaisuudessaan. Raportissa paneuduttiin erityisesti sähköurakoinnin asuntotuotantorakentamiseen ja kerrostaloihin. Sähköurakan prosessia katsottiin työnjohtajan tai projektinhoitajan näkökulmasta.

Työn tavoite oli tuoda esille kaikki työnjohtajan eteen tulevat vaiheet sähköurakoinnissa, jolloin raporttia pystyttäisiin käyttämään ohjenuorana projektia ensi kertaa suorittavalle. Insinöörityötä voitaisiin myös hyödyntää tutkimus ja opetusmielessä alasta kiinnostuneille.

Insinöörityö toteutettiin tuomalla esiin kirjoittajan omat kokemukset ja näkemykset alalta, joita on kertynyt sekä sähköasentajana, sähköinsinööri opinnoissa että työnjohdon avustavista tehtävistä ja tarjouslakennasta. Työhön tuotiin pohjatietoa ja faktaa alan kirjallisuudesta, sähkölaista ja verkkosivustojulkaisuista sekä käytännönläheisempää tietoutta haastattelemalla alalla pitkään toiminutta yrittäjäinsinööriä.

Insinöörityössä käsiteltiin ensin tarjouspyyntöjä ja tarjouslaskentaa. Sähköurakan tilauksesta siirryttiin itse työmaanhoitoon ja työnjohtamiseen. Rakentamisen aikaisten tehtävien jälkeen esiteltiin työmaan viimeistelyyn ja luovuttamiseen liittyvät tehtävät. Tekstissä käsiteltiin aiheita taloudellisesta, lainsäädännöllisestä ja erityisesti käytännöllisestä näkökulmasta.

Lopputuloksena saatiin aikaan kattava näkökulma työnjohtajan prosessista sähköurakoissa asuntotuotannon puolella. Työssä ei esitetä kaikkia vaiheita yksityiskohtaisesti, vaan tuodaan esille paljon asioita lyhyesti ja informatiivisesti käsiteltynä, antaen mahdollisimman tarkan ja tarpeen mukaisen käsityksen sähköurakoinnin prosessista.

The purpose of this study was to investigate the whole process of managing the electricity work of a construction site. The main focus was in electrical contracting of apartment buildings and it was written from the perspective of a foreman or a project manager.

The objective of the thesis was to present all phases that will occur to a project manager during the process of electrical contracting. This study could then be used as a guide to a person managing a project for the first time, or it could be beneficial in learning for those interested in project management.

The study was carried out by reflecting on the author’s personal views and experiences of the trade that have evolved from working as an electrician, engineering studies, working as a trainee in project managing and from calculating contracts. This groundwork is then inserted with knowledge and facts brought from the literature of the topic, electrical legislation, publications from the internet and practical thoughts by interviewing an engineer with broad experience of the trade.

The thesis starts by reflecting on counting and offering a contract. After landing a contract the study focuses on managing a construction site and being a foreman to workers. After presenting all the steps in the building phase, the text brings out duties concerning the finalization and delivery of the installation. The study grasps these topics from an economical, legislative and practical point of view.

As a result, the study produced a comprehensive view as to what is included in managing a project from the beginning to the end. The phases of the process were not explained in full, but with enough detail and largely scaled, giving an accurate and needful overlook of the process.