Toimitusehtomuutos rakennustuoteteollisuusyrityksen Baltian-toimituksissa

Abstract

Insinöörityöprojektissa oli tavoitteena alentaa logistiikkakustannuksia ja lyhentää toimitusaikoja rakennustuoteteollisuusyrityksen Baltian-toimituksissa. Tavoitteeseen pyrittiin toteuttamalla toimitusehtomuutos, jossa siirryttiin asiakkaan noudoista kohdeyrityksen järjestämiin kuljetuksiin. Insinöörityön tarkoituksena oli löytää ratkaisuja toimitusehtomuutoksen yhteydessä esille nousseisiin ongelmiin ja selkeyttää asiakashinnastoa.

Insinöörityöprojektissa selvitettiin kustannusten kannalta kannattavimmat kuljetusreitit eri tuotantolaitoksilta ja toteutettiin Baltiaan suuntautuvien kuljetusten kilpailutus. Seuraavassa vaiheessa toimitusehtomuutos toteutettiin käytännössä ja tuotettiin kohdeyritykselle aiempaa selkeämpi rahtihinnasto, joka lähetettiin asiakkaille. Kuljetusten hallinnassa ilmeni ongelma tilausten yhdistelyssä kuormiin, mikä vaikutti kuljetuskustannuksiin. Ongelmaan löydettiin ratkaisu yhteistyössä kuljetusliikkeen kanssa.

Toimitusehtomuutoksen myötä toimitusaikoja saatiin lyhennettyä, mutta kustannussäästöt eivät vielä täysin realisoituneet, koska muutos oli vasta alkuvaiheessa. Asiakkaille lähetetty rahtihinnasto koettiin aikaisempaa versiota selkeämmäksi, mutta kehitystä jatketaan tulevaisuudessa. Kuljetusten hallinnassa löydetyllä ratkaisulla saavutettiin kustannussäästöjä.

The aim of the bachelor's thesis project was to reduce the logistics costs and to shorten the delivery time in the Baltic deliveries of a construction materials company. The aim was to implement a change in the delivery terms moving from customer pick-ups to transport arrangement provided by the company. The purpose of the thesis was to find solutions to the issues raised with the change of delivery conditions and to clarify the cargo price list.

The bachelor's thesis project identified the most cost-effective transport routes from different production sites. In addition Baltic transport was also tendered. In the next phase, the change in delivery conditions was implemented and a clearer cargo price list was sent to customers. There were problems with combining orders to loads, which affected transport costs. The problem was solved in co-operation with the transport company.

With the delivery terms change, the delivery times were shortened, but cost savings have not yet been fully realized as the change is still at an early stage. The cargo price list sent to customers was seen to be clearer than the previous version, but development will continue in the future. The solution found in transport management achieved cost savings.