Paperikoneen pituusleikkureiden läpäisyaika ja trimmitysohjelman optimointi

Abstract

Insinöörityö tehtiin konstruktiivisena tapaustutkimuksena, jossa käytettiin monimetodista menetelmää eli sekä kvantitatiivista että kvalitatiivista tapaa kerätä aineistoa. Nykytila-analyysissa selvitettiin muutoksia asiakastilauksissa ja asetteiden vaihtojen määrän muutosta pituusleikkauksessa viimeisten kuuden vuoden aikana. Keskustelujen, data-analyysien ja havaintojen perusteella muodostui selkeä käsitys asioista, joita tulisi kehittää toiminnan selkeyttämiseksi ja tehostamiseksi.

Pituusleikkurien matalaan kuormitusasteeseen vaikuttivat pitkät asetusajat asetteiden ja konerullien vaihdoissa ja seuraavien työvaiheiden häiriöt. Löydösten perusteella tehtiin ehdotuksia jatkoselvityksistä ja keinoista yhtenäistää ja tehostaa toimintatapoja.

Trimmitysohjelman optimoinnin parannus tehtiin luomalla uusia variantteja, joiden avulla automaattinen optimointi toimii huomattavasti paremmin kuin aiemmin käytössä ollut, ja manuaalisen työn määrä on vähentynyt.

Keskustelujen perusteella tuli ilmi, että kommunikaation puute aiheutti paljon väärinymmärryksiä ja turhaa työtä hienosuunnittelussa, pituusleikkureilla ja myös vuorotyönjohdossa. Kommunikaation parantamiseksi ehdotettiin uutta palaverikäytäntöä vuorotyönjohdon ja hienosuunnittelijoiden välillä.

Kehitysehdotuksia toteuttamalla on mahdollista lyhentää pituusleikkureiden läpäisyaikaa ja parantaa trimmityksen automaattista optimoinnin hyödynnettävyyttä sekä kommunikaatiota eri työvaiheiden välillä.

The aim of this bachelor’s thesis was to find out the factors affecting the throughput time of paper machine winders. The winders had begun to form a bottleneck in production. The second aim of the thesis was to improve the trimming program and thereby reduce the amount of manual work in fine planning. It was done by improving the use of the automatic optimization.

The thesis was a case study conducted with a multimethod approach. Data was collected by using quantitative and qualitative methods. The current status analysis was done by analyzing changes in customer orders and in the number of set changes at winders over the last six years. Based on discussions data analyses and observations, a clear under-standing of the issues was developed in order to clarify and streamline the operating modes.

The low throughput time of the winders was affected by the long time needed for set changes and malfunctions in following working phases. On the basis of this, proposals were made for further studies and ways to harmonize and streamline the operating modes.

Improvement of the trimming program was made by creating new variants. New variants in automatic optimization work much better than those used earlier and the amount of manual work has been reduced.

The discussions revealed that lack of communication caused misunderstandings and un-necessary work for fine planners, winder operators and shift supervisors. A new meeting practice was proposed between the fine planners and the shift supervisors.

By implementing the development suggestions, it is possible to improve the throughput time of winders and reduce the amount of manual work in fine planning. It is also possible to improve communication between different work phases.