Yrityksen projektinhoidon kehittäminen ja nykytilanteen määrittäminen

Abstract

Opinnäytetyössä tavoitteena oli luoda konsernille selkeät ohjeet ja tavat miten projektia tulisi hoitaa. Työllä ei ole tarkoitus sulkea eri tapoja hoitaa tiettyä asiaa, mutta työllä olisi tarkoitus luoda konsernille materiaali, jonka avulla pystyttäisiin kehittämään ja muokkaamaan osaamista järjestelmällisemmäksi.

Insinöörityössä käytettiin lähteinä kirjallisuudessa olevaa materiaalia ja lisäksi haastateltiin projektinhoitajia. Lisäksi työn aikana tutustuttiin käytännössä työmaan projektinhoitamiseen, joka antoi kokonaiskuvan projektinhoidosta insinöörityön tekijälle.

Työssä käydään läpi projektinhoitamisen vaiheet ja siihen liittyvät osapuolet. Lisäksi työssä perehdytään yrityksen työntekijöiden vastuualueiden jakoon ja työtehtäviin.

Insinöörityön aikana laadittiin uusia dokumentteja projektinhoitamisen kehittämiseksi ja sel-keyttämiseksi.

Projektinhoitamisen vaikeuksia pohdittiin projektinhoitajien haastattelujen perusteella. Pro-jektinhoitamisen ongelmaksi osoittautuivat ajan puute ja selkeyttävien dokumenttien puuttu-minen.

The goal of this thesis was to create clear instructions and practices for a company on how project management should be carried out. The purpose of this thesis was not to ban certain ways of project management, but to create material which can be used to develop and remold the know-how of the company to be more systematic.

The sources of this thesis were apart from literature also interviews with the project managers. Furthermore, practical knowledge of project management and through that, a general view of the field of project management was gained.

In this thesis, the stages and parties of project management were covered. Moreover, the responsibilities and assignments of the employees of the company were studied. Also, new document were created to develop and clarify project management.

The difficulties of project management were discussed on the basis of the interviews with the project managers. The main problems of project management seem to be a lack of time and a lack of essential document.