Leikkuujätteen vähentäminen : Case: Arela Oy

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee leikkuusuunnitelmassa syntyvää leikkuujätettä ja keinoja sen vähentämiseksi. Työ lähti liikkeelle yhteistyöyritys Arela Oy:n kiinnostuksesta leikkuujätettä kohtaan. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa, jonka pohjalta voidaan toimia leikkuujätteen vähentämiseksi. Tutkimuksella tavoiteltiin pitkälti yleistettävyyttä, jotta siitä voivat hyötyä muutkin alan yritykset. Päätutkimuskysymykseksi asetettiin ”Millaisilla keinoilla leikkuusuunnitelmassa syntyvää leikkuujätettä voidaan vähentää?”.

Työ suoritettiin laadullisen tutkimuksen keinoilla. Näkökulmasta muodostui ohjaava, sillä työllä tavoiteltiin toiminnan parantamista pelkän toteamisen sijaan. Teoreettinen viitekehys muodostettiin kahden teeman ympärille. Tavoitteen saavuttamisen edistämiseksi työssä luotiin kattava kuvaus tekstiilijätteestä ja erityisesti leikkuujätteen syntymisestä sekä leikkuusuunnitelman laatimisesta. Työssä tarkasteltiin leikkuujätteen vähentämisen motiiveja ja pohdittiin myös muiden jätteenhallinnan vaihtoehtojen kannattavuutta. Teoriaosa koostettiin alan kirjallisuudesta, artikkeleista sekä tutkimuksista ja selvityksistä. Täydentämään teoriaosaa ja tuomaan ajantasaista tietoa suoritettiin asiantuntijahaastatteluja. Niiden tarkoituksena oli saada alan yritysten edustajilta tietoa ja mielipiteitä leikkuujätteestä ja sen vähentämisestä sekä leikkuusuunnitelman laatimisesta.

Tulosten perusteella voitiin ensinnäkin todeta, että leikkuujätteen vähentäminen kannattaa: materiaalien osuus yrityksen liikevaihdosta on merkittävä, ja vähentämällä jätteeksi päätyvän materiaalin osuutta voidaan saada aikaan sekä ympäristöllisiä että taloudellisia hyötyjä. Vähentäminen todettiin jätteenhallinnan keinoista tehokkaimmaksi ja yleensä kannattavimmaksi. Leikkuujäte ei ollut haastatelluissa yrityksissä keskimäärin kovin tärkeänä pidetty aihe, ja siihen oli kiinnitetty varsin vähän huomiota. Tutkimuksessa löydettiin erilaisia tapoja vähentää leikkuujätettä. Haastatteluista nousi esille useita käyttökelpoisia keinoja leikkuujätteen vähentämiseen muun muassa kaavoituksen keinoin. Tutkimus osoitti, että merkittäviin muutoksiin vaaditaan kuitenkin enemmän resursseja. Lähemmällä yhteistyöllä niin yrityksen sisällä kuin alihankkijoidenkin kesken voidaan edistää leikkuujätteen vähentämistä. Ottamalla oppia nollajätemetodin menetelmistä eli ottamalla kaavoituksen ja materiaalin osaksi tuotteen suunnitteluprosessia jo aikaisessa vaiheessa, voitaisiin kenties saada aikaan parhaimmat tulokset. Mikäli vähentäminen ei onnistu, leikkuujätteen hyödyntämiseksi löydettiin monia erilaisia ratkaisuja.

This thesis is concerned with fabric cutting waste and the ways of reducing it. The initial idea for the study came from the clothing and lifestyle brand Arela and their interest in reducing cutting waste. The aim was to find ways to reduce cutting waste, and also to create information that could be useful for a variety of companies in the field of clothing. The following research question was formed based on the initial problem: “How can cutting waste be reduced in a lay plan?”.

This thesis was a qualitative study and, therefore, qualitative research methods were used. Since the aim was to enhance operations instead of just simply stating facts, a directive viewpoint was chosen. The theoretical framework for this thesis was formed around two main themes. To help to achieve the set goal, a comprehensive description of textile waste, and of cutting waste in particular, was formed. The conventions and restrictions concerned with the creation of a lay plan were studied, too. The thesis also focused on the motives behind reducing cutting waste and reflected on the profitability of other means of dealing with cutting waste. The theoretical framework was created using multiple sources, such as literature, articles and studies and reports. To reinforce the theoretical part of the study, a series of expert interviews were carried out. The interviewees were asked to give information and opinions on such matters as cutting waste and reducing it, and on creating a lay plan.

First of all, based on the results, it can be clearly stated that reducing cutting waste is beneficial. In the fashion industry, materials are costly and play a significant role in a company’s annual revenue, and thus outstanding economical as well as environmental benefits can be achieved. Of all the waste management methods, reducing was found to be most efficient and the most cost-effective in most cases. Based on the interviews, however, cutting waste does not play a very significant role at operational level in the companies, and little attention has been paid to it. Different ways to reduce cutting waste were found in the study. The interviews revealed several practical ways of reducing waste with pattern engineering, for instance. It was found that to achieve significant changes, more resources, such as time and effort, are required. Working more closely in co-operation both inside the company itself and with subcontractors, waste could be reduced. By adopting some of the methods of zero waste pattern cutting as a part of the design process, best results could be reached. In case reducing the waste is not a viable option, ways of utilizing cutting waste in several different ways were found.