LVV-urakan hankinnan laajuus linjasaneerauksessa

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli tehdä tutkimus siitä, mitä tilaajan tulee ottaa huomioon, jos se haluaa siirtyä kokonaisen tuoteosan ostamisen sijasta osittaiseen aliurakointiin. Tässä työssä aihe on rajattu niin, että keskitytään vain LVV-urakan pilkkomiseen pienempiin kokonaisuuksiin.

Tutkimus toteutettiin useita ammattilaisia haastattelemalla ja heiltä saatua tietoa ja näkemyksiä hyväksi käyttäen. Haastatteluista saatu tieto on koottu tiiviiksi ja hallituksi kokonaisuudeksi.

Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi tiivis tietopaketti siitä, miten nykyisin kokonaisena hankittu aliurakka eroaa vaihtoehtoisesta osittaisesta aliurakasta. Onko hankinnan muuttaminen erilaiseksi järkevää, mitä muutoksia se organisaatiolta vaatii ja mitä haasteita se tuo mukanaan. Lisäksi tietoa saatiin siitä, mitä vaikutuksia muutoksilla olisi LVV-urakoitsijoihin ja miten heidän tarpeitaan tulisi ottaa huomioon, jotta yhteistyö olisi aukotonta.

Tutkimuksesta saatua tietoa voidaan hyödyntää, kun lähdetään pohtimaan, halutaanko LVV-urakkaa lähteä hankkimaan osittaisena aliurakointina kokonaisen tilalta. Mitä muutoksia se vaatii organisaatiolta, mitä vaikutuksia sillä on työmaahan ja hankintaan.

Työ on tiivis tietopaketti siitä, mitä tilaajan tulee ottaa huomioon halutessaan lähteä muuttamaan hankintaa pienempiin osakokonaisuuksiin. Työstä saatua tietoa voidaan käyttää hyväksi tulevien linjasaneeraustyömaiden hankintoja tehdessä, mikäli hankintaa halutaan lähteä muuttamaan.

The aim of the thesis was to establish what a client should take into account if they want to use subcontracting instead of acquiring a product as a single full package. The focus is on dividing a HVAC contract from a single purchase into smaller parts.

The research was conducted by interviewing professionals. The information received from the interviews is put together in a compact and controlled whole.

The result of the final year project was a compact information package of the differences between full and partial sub-contracting. The thesis established when it is reasonable to change from full to partial sub-contracting, what is required from the organization and what challenges there are in partial sub-contracting. In addition, the thesis revealed what effects the changes would bring to HVAC-contractors and how their needs should be considered so that the collaboration would be smooth.

The thesis can be used to choose between full and partial sub-contracting.