Sosiaalisen median toimintasuunnitelma lumilautaseuralle : Rukan Lumilautailijat Ry

Abstract

Tämän toiminnallisen opinnäytetyön toimeksiantaja oli Rukan Lumilautailijat Ry. Työmme tavoitteena oli kasvattaa Rukan Lumilautailijoiden jäsenmäärää, lisätä seuran näkyvyyttä sosiaalisessa mediassa sekä tuoda toimintaa näkyviin seuran sidosryhmille. Työmme tarkoituksena oli luoda seuralle toimintasuunnitelma sosiaaliseen mediaan ja pilotoida tätä toimintasuunnitelmaa. Toimintasuunnitelma voi toimia mallina muille Suomen lumilautaseuroille.

Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään Rukan Lumilautailijoiden ja lumilautailun historiaa ja nykyaikaa, lumilautailun seuratoimintaa sen ympärillä ja markkinointiviestintää digitaalisesta näkökulmasta, jossa pääpaino on sosiaalisessa mediassa. Teoreettinen viitekehys koostettiin suomalaista ja kansainvälistä kirjallisuutta ja väitöskirjoja hyödyntäen.

Työn toiminnallinen pilotointijakso alkoi lokakuussa 2017 ja se jatkui huhtikuuhun 2018. Pilotointijakson aikana tuotimme seuran sosiaalisen median kanaviin materiaalia luomamme toimintasuunnitelman mukaisesti. Jakson ajalta teimme seurantaa sosiaalisen median näkyvyyden suhteen, jotta pystyimme analysoimaan pilotointijakson aikana tapahtunutta kehitystä.

Pilotointijakson päätteeksi analysoimme seurannan avulla kerättyä tilastointia. Tämän analysoinnin pohjalta Rukan Lumilautailijat voi seuraavaan toimintasykliin tehdä muutoksia markkinointiviestinnän toimintaansa.

The client for this practice-based thesis was Rukan Lumilautailijat Ry. The aim of the thesis was to increase the number of members of Rukan Lumilautailijat, increase club’s coverage in social media and to bring its activities more visible for interest groups around the club. This plan of action can be used as an example for other Finnish snowboarding clubs.

The theoretical framework of the thesis deals with history and current state of Rukan Lumilautailijat and snowboarding, snowboarding’s club activities around the sport and marketing communications from the perspective of digital marketing where focus is on social media. The theoretical framework was mainly gathered by using Finnish and international literature and doctoral dissertations.

The functional pilot period began in October 2017 and continued until April 2018. During the pilot period material was produced to club’s social media according to the created plan of action. During this period, the achieved coverage in social media was monitored and the development during the pilot period was analysed.

After the pilot period the collected data from the time period was analysed. Based on these conclusions Rukan Lumilautailijat can develop their marketing plan for the next action cycle.