Työnjohtajien toimenkuva linjasaneeraustyömaalla

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli kirjoittaa työnjohtajille manuaali, jossa kuvataan linjasaneeraustyömaan työnjohtajien vastuualueet ja toimenkuvat.

Opinnäytetyö toteutettiin pääkaupunkiseudulla toimivan Peab Oy:n korjausrakentamisen yksikölle. Manuaaliin on luetteloitu linjasaneeraustyömaan työnjohtajan ja tuotantoinsinöörin toistuvia työtehtävät.

Toistuvat työtehtävät on jaoteltu päivittäisiin, viikoittaisiin ja kuukausittaisiin työtehtäviin. Työnjohtajille manuaali toimii tarkastuslistana helpottaen hektistä työarkea ja toistuvien työtehtävien muistamista. Manuaali tukee lisäksi yrityksen LP4 Linjasaneerausliiketoiminta -prosessikaaviota. Kaaviossa on käyty koko prosessin tehtävät, josta manuaaliin on koostettu toistuvat tehtävät prosessin aikana. Työtehtävät on jaettu manuaalissa työnjohtajan ja tuotantoinsinöörin vastuu alueisiin.

Tutkimusaineistona käytettiin yrityksen asiapapereita, YSE 1998:n määräyksiä ja työnjohtajien henkilökohtaisia kokemuksia ja kehitysideoita. Manuaalista tehtiin sekä sähköinen että paperinen versio. Opinnäytetyössä on selitetty käsitteet tehtävistä ja vastuista. Opinnäytetyöprosessin haasteena oli tiedon keruu työnjohtajien loma-aikana.

Työnjohtajien manuaalia on helppo käyttää ja jatkossa päivittää tarvittaessa työmaakohtaisesti. Manuaalin avulla työnjohtajat pystyvät helpommin aikatauluttamaan ja selkeyttämään omat työtehtävänsä, sekä vähentämään ylimääräistä stressiä ja kiireen tuntua.

The subject of this Bachelor's Thesis was to write a handbook for the supervisors working as Line Managers in the Line Reconstruction site, detailing their responsibilities and job descriptions.

The thesis was prepared for Peab Oy’s Repair Facility unit which operates in the Helsinki met ropolitan area. The handbook includes all the recurring tasks for Line Managers and Production Engineers working in Line Reconstruction sites.

The recurring work assignments are divided into daily, weekly and monthly categories. For the supervisors the handbook serves as a checklist - helping them in their hectic daily work and serving as a reminder of the recurring tasks. The handbook also supports the company’s LP4 Line Reconstruction business process chart. The diagram gathers all the tasks of the end to end process and from this diagram all the recurring tasks during the whole process have been included in to the handbook. In the handbook the assignments are divided into two – one part presents the responsibilities of the Line Manager and the other part presents the responsibilities of the Production Engineer.

Company documents, YSE 1998 regulation and personal experience and development ideas of the Line Managers were used as the research material. The handbook was made in electronical format and as a paper version.

The handbook for the supervisors is easy to use and fast to update and modify to meet the needs of the future construction sites. With this handbook supervisors can more easily schedule and clarify their own work tasks as well as reduce excess stress and feeling of urgency.