Female Leadership Motivation in Small and Medium-Sized Enterprises

Abstract

Leaders need to know what motivates their employees and how they can get their employees work their best. Women leaders are said to encourage and support their employees, which is essential for leadership motivation. Motivated employees improve enterprises’ overall business performance and results. The research is based on leadership, motivation and self-motivation in small and medium-sized enterprises in Ostrobothnia. The research problem is to find out how female leaders motivate their employees in order to get the best out of their employees. Which motivation strategies and motivational tools the leaders use in their organizations and also, how do the women leaders stay self-motivated for their job. The empirical part of the study is conducted as a qualitative research design with in-depth interviews. The respondents represent different industries and positions in the case companies. The research is conducted only from the leader’s perspective. The results of the study show that the case companies use different type of motivation tools and strategies depending on the organization and its leader.

Johtajien täytyy tietää mikä motivoi heidän henkilöstöään ja miten he saavat henkilöstönsä tekemään parhaansa. Naisjohtajien kerrotaan rohkaisevan ja tukevan työntekijöitään, mikä on keskeinen osa motivaatio johtamista. Motivoituneet työntekijät parantavat yrityksen yleistä suoritusta ja tuloksia. Tutkimus perustuu johtamiseen, motivaatioon, sekä itsensä motivointiin pienissä ja keskisuurissa yrityksissä Pohjanmaalla. Tutkimusongelmana on selvittää millä tavoin naisjohtajat motivoivat henkilöstöänsä, jotta he tekevät parhaansa. Mitä motivointi strategioita ja motivointi työkaluja johtajat käyttävät organisaatioissaan, sekä millä tavoin naisjohtajat pitävät yllä omaa motivaatiota työtänsä kohtaan. Empiirinen osuus opinnäytetyöstä suoritettiin kvalitatiivisena tutkimuksena syvähaastatteluina. Vastaajat edustavat eri toimialaa sekä asemaa tutkimusyrityksissä. Tutkimus on suoritettu ainoastaan johtajien näkökulmasta. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että tutkimusyritykset käyttävät erilaisia motivointi työkaluja ja strategioita riippuen organisaatiosta ja johtajasta.