Työhyvinvoinnin nykytila kohdeyrityksessä

Abstract

Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli selvittää kohdeyrityksessä vallitsevan työhyvinvoinnin nykytila sekä tarjota kehitysehdotuksia saatujen tutkimustuloksien pohjalta. Työn pyrkimyksenä oli saada konkreettisia ja avoimia vastauksia työhyvinvoinnin nykytilasta.

Työn viitekehys koostui työhyvinvoinnin määritelmistä, hyvinvoivan työyhteisön tunnuspiirteistä sekä työhyvinvoinnin vaikutuksesta yritykseen ja merkityksestä yritykselle. Opinnäytetyössä tehtiin laadullinen tutkimus, joka toteutettiin puolistrukturoidun kyselyn avulla. Tutkimus suunnattiin kohdeyrityksen Vantaan yksikölle.

Saatuja tuloksia vertailtiin työnimikkeiden välillä, mutta suuria eroavaisuuksia ei löytynyt. Vastauksista ilmeni tyytymättömyys kohdeyrityksen nykytilaan. Kyselyssä selvitettiin myös työhyvinvoinnin heijastumista motivaatioon.

Johtopäätöksenä voitiin todeta, että kohdeyrityksen työhyvinvointi on suhteellisen matalalla tasolla. Tutkimuksesta selvisi, että henkilöstö kaipaa erityisesti viestinnän kehittämistä, selkeitä toimintatapoja sekä tasa-arvoista kohtelua työyhteisön sisällä. Kaikilla tutkituilla osa-alueilla selvisi kehitettävää työhyvinvoinnissa. Kehittämistarpeista huolimatta kohdeyrityksen henkilöstö oli motivoituneita suhteessa koettuun työhyvinvointiin ja työntekijät olivat halukkaita osallistumaan työhyvinvoinnin kehittämiseen yrityksen kanssa.

Työn lopussa esiteltiin konkreettisia työhyvinvointia parantavia kehitysehdotuksia yrityksen liiketoiminnan tueksi. Kehitysehdotukset luotiin saatujen tutkimustulosten pohjalta. Kehitysehdotukset liittyivät sisäisen viestinnän kehittämiseen sekä yhteisten toimintatapojen luomiseen. Sisäinen viestintä kaipasi kehittämistä, jotta tieto kulkisi yrityksen sisällä tehokkaammin ja vähentäisi epätietoisuutta työntekijöiden välillä. Työhyvinvointia ehdotettiin kehitettäväksi myös yhteisiä toimintatapoja kehittämällä, mikä puolestaan lisäisi tasa-arvon kokemusta.

The goal of this thesis was to analyze the current state of well-being at work in the target company and offer some development suggestions based on research results. The purpose of the thesis was to find concrete and open answers the current state of the company’s well-being at work. The objective was achieved by using a survey

The theoretical framework of the thesis consisted of definitions of well-being at work, the characteristics of a well-being working community and its influence but also the importance to the company. This thesis is a qualitative research that was accomplished by using a semi-structured inquiry. The study was targeted to a specific unit working in Vantaa.

The obtained results were compared between different job titles but no significant differences were found. The results also revealed some dissatisfaction the current state of the target company. Whether or not would the well-being at work reflect to one’s motivation was also researched. The study also clarified if the well-being at work had an effect on the motivation.

In conclusion it can be stated that the target company’s well-being at work is on a relatively low level. The study showed that the personnel especially need communication development, clear procedures and equal treatment in the workplace. In all the areas studied there was a lot to improve the well-being at work. Despite the needs of development, the target company’s personnel are well motivated when the current state of well-being at work is considered, and are very receptive regarding the development of well-being at work.

At the end of the thesis there are concrete development proposals to support the target company’s business. The development proposals have been created by analyzing the research results. Internal communication development and creating shared procedures are the focus of these development proposals. Internal communication has to be improved so that information would be passed more efficiently between employer and employees thus reducing the uncertainty among employees. Another factor that improves well-being at work suggests the creation and development of shared procedures, which would increase the experience of equality.