Pelastusopiston harjoitusalueen toiminnanohjauksen kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on läpikäydä Pelastusopiston harjoitusaluetoiminnan keskeiset prosessit, jotka muodostavat toiminnanohjauksellisen perustan harjoitusalueen ylläpitotoiminnalle.

Opinnäytetyössä on tarkoitus selvittää, ovatko keskeiset harjoitusalueen toiminnanohjauksen prosessit tunnistettu ja kuvattu sekä onko niiden kuvaustaso riittävä.

Opinnäytetyössä harjoitusalueen toiminnanohjausta tarkastellaan Pelastusopiston toimintajärjestelmän osana, minkä kautta harjoitusalueen toiminnanohjauksen prosessitarpeet läpikäydään.

Opinnäytetyössä läpikäydyn harjoitusaluetoiminnan prosessitarkastelun kautta on tarkoitus saada selville, voidaanko prosesseja tarkastelemalla löytää kehitettävää toiminnanohjauksessa ja prosesseissa.

Opinnäytetyön toimeksiantajana on Pelastusopisto, jonka harjoitusalue on Euroopan mittakaavassakin laaja ja monipuolinen pelastusalan koulutusta tukeva toimintaympäristö. Harjoitusaluetta käytetään sekä ammatilliseen koulutukseen että jatko-, täydennys ja varautumiskoulutukseen sekä erilaisten viranomaisten yhteisten onnettomuusharjoitusten toteuttamiseen.

Harjoitusalue valmistui vuonna 1992, jonka jälkeen se on ollut aktiivisessa koulutuskäytössä. Aluetta ja toimintaa alueella on kehitetty eri aikoina havaittujen tarpeiden mukaisesti. Tähän toiminnan ja kokeiluiden kautta syntyneeseen tietämykseen opinnäytetyössä on tukeuduttu vahvasti.

Opinnäytetyön tuloksena harjoitusalueen toimintajärjestelmä ja keskeiset prosessit läpikäytiin ja niihin saatiin tehdyksi havaittujen kehittämistarpeiden mukaiset muutokset.

Opinnäytetyön tuloksena harjoitusaluetoiminnan keskeiset prosessit kuvattiin ja mallinnettin JHS 152 suosituksen mukaisella prosessikuvausmallilla.

The aim of this thesis was to examine the key processes of the training ground at the Emergency Services College. These key processes are the basis for the executive functions in the training ground maintenance services.

The purpose of the thesis was to find out whether the training area key processes have been identified and described and whether their level of description is sufficient.

In this thesis, the enterprise resource planning functions of the training area were examined as a part of the management system at the Emergency Services College. Through that, the needs for the development of the enterprise resource planning functions and processes were analysed.

With the help of the process review of the training ground it was intended to find out whether it is possible to dis-cover something to be improved in the enterprise resource planning and processes of the training ground maintenance services.

The client of the thesis is the Emergency Services College. Its training area has an extensive and multifaceted operating environment for fire and rescue training at the European scale. The training ground is used for both vocational education and training as well as further training courses. It is also used for the realisation of disaster training exercises carried out jointly by different authorities.

The training area was completed in 1992, after which it has been in active training use. The facilities and activities have been developed according to the needs identified at different times. This thesis relied heavily on this know-how and knowledge.

As a result of this thesis, the management system and core processes of the training ground maintenance services were examined and were remodelled to the development needs identified during observetion. In addition, key processes in the training ground were described and modelled with the JHS 152 recommendation process description model.