Hankintaprosessin kehittäminen sairaalatoiminnalle kriittisissä hankinnoissa
Ahia, Mika (2018)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Ahia, Mika
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120119427
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120119427
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni tilaajana oli HUS-Kuntakonsernin hankintayksikkö HUS-Kiinteistöt Oy. Sen vastuulla ovat rakentamispalvelut ja kiinteistöjen ylläpitopalvelut. Yhtiön keskeisenä arvona on häiriötön sairaalatoiminta, johon liittyy riskien hallinta. Opinnäytetyöni liittyy HUS-Kuntakonsernin hankintastrategian hankintojen jaottelun vaativimpaan kategoriaan pullonkaulatuotteiden ja – palveluiden hankintaprosessin kehittämiseen. Pullonkaulatuotteiden ja – palveluiden puuttuminen katsotaan sairaalatoiminnan kannalta sietämättömäksi riskiksi. Tutkimukseni tavoitteena oli tunnistaa sairaalatoiminnan kannalta kriittiset tuotteet ja palvelu sekä kehittää yhtiön hankintaprosessia.
Tutkimukseni suoritin toimintatutkimuksena, jossa tutkija osallistuu toimintaan ja pyrkii kehittämään organisaatiota. Tutkimusmenetelmänä käytin kvalitatiivista tutkimusta, jossa nykytilaa kartoitettiin puolistrukturoiduilla ryhmähaastatteluilla, joissa kysymykset liittyivät valittuun aiheeseen. Nykytila-analyysin perusteella muodostin tutkimuskysymykset, joiden muodostaminen perustui ryhmähaastatteluissa esille tulleisiin näkökohtiin ja omaan empiiriseen kokemukseeni.
Tutkimuskysymys, miten hankitaan sairaalatoiminnalle kriittiset tuotteet ja palvelut, sisältää useita huomioon otettavia seikkoja. Tällaisia ovat HUS-Kuntakonsernin hankintastrategia, hankintapolitiikka, hankinnalle asetettavat tavoitteet, hankinnan suunnittelun, yhteistyö hankinnoissa, sekä mitkä hankinnat katsotaan kriittisiksi ja millainen hankintaprosessi on.
Ratkaisuehdotuksessani olen tuonut esille näkökulmia, mitä sairaalatoiminnalle kriittisten tuotteiden ja palveluiden hankinnassa tulisi ottaa huomioon sekä millainen yhtiön hankintapolitiikan tulisi olla, minkälaisella menettelyllä sairaalatoiminnalle kriittiset tuotteet ja palvelut tulisi hankkia sekä esityksen hankintaprosessista.
Hankintaprosessin toimivuutta varmensin tekemällä siirtolaitteiden huoltojen ja erilliskorjausten hankinnan. Siinä tavoitteena oli hissien käytettävyys 99,7 % kokonaisajasta. Hankintamenettelynä käytin kilpailullista neuvottelumenettelyä hankinnan sisältäessä innovatiivisia ratkaisuita, kuten neuroverkkopohjainen oppiva koneäly hissien vikadiagnostiikassa.
Tutkimukseni suoritin toimintatutkimuksena, jossa tutkija osallistuu toimintaan ja pyrkii kehittämään organisaatiota. Tutkimusmenetelmänä käytin kvalitatiivista tutkimusta, jossa nykytilaa kartoitettiin puolistrukturoiduilla ryhmähaastatteluilla, joissa kysymykset liittyivät valittuun aiheeseen. Nykytila-analyysin perusteella muodostin tutkimuskysymykset, joiden muodostaminen perustui ryhmähaastatteluissa esille tulleisiin näkökohtiin ja omaan empiiriseen kokemukseeni.
Tutkimuskysymys, miten hankitaan sairaalatoiminnalle kriittiset tuotteet ja palvelut, sisältää useita huomioon otettavia seikkoja. Tällaisia ovat HUS-Kuntakonsernin hankintastrategia, hankintapolitiikka, hankinnalle asetettavat tavoitteet, hankinnan suunnittelun, yhteistyö hankinnoissa, sekä mitkä hankinnat katsotaan kriittisiksi ja millainen hankintaprosessi on.
Ratkaisuehdotuksessani olen tuonut esille näkökulmia, mitä sairaalatoiminnalle kriittisten tuotteiden ja palveluiden hankinnassa tulisi ottaa huomioon sekä millainen yhtiön hankintapolitiikan tulisi olla, minkälaisella menettelyllä sairaalatoiminnalle kriittiset tuotteet ja palvelut tulisi hankkia sekä esityksen hankintaprosessista.
Hankintaprosessin toimivuutta varmensin tekemällä siirtolaitteiden huoltojen ja erilliskorjausten hankinnan. Siinä tavoitteena oli hissien käytettävyys 99,7 % kokonaisajasta. Hankintamenettelynä käytin kilpailullista neuvottelumenettelyä hankinnan sisältäessä innovatiivisia ratkaisuita, kuten neuroverkkopohjainen oppiva koneäly hissien vikadiagnostiikassa.