Työhön opastaminen osana yksilön kokonaisvaltaista työhyvinvointia
Kopra, Sara (2018)
Lapin ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319710
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120319710
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tarkastella työhön opastamisen ilmenemistä työhyvinvoinnissa sekä kartoittaa työyhteisön työhyvinvoinnin tilanne. Työn tutkimuksessa haluttiin kartoittaa tutkimuskohteen viiden toimipisteen henkilöstön työhyvinvoinnin nykytilaa sekä heidän ammattitaidollista osaamista. Opinnäytetyön tarkoituksena on tuottaa tutkimuskohteelle informaatiota työntekijöiden hyvinvoinnin nykytilanteesta sekä työhön opastamisen onnistumisesta.
Opinnäytetyön lähdemateriaali pohjautuu työhyvinvointiin ja työhön opastamisen kirjallisuuteen. Kysely on toteutettu Marja-Liisa Mankan valmiilla työyhteisön työhyvinvointi- kyselylomakkeella. Kysely toteutettiin elokuussa 2018 Internetissä toimivalla Webropol-ohjelmalla.
Kyselyn tulokset osoittavat, että tutkimuskohteen työhyvinvointi on vastaajien keskuudessa hyvällä tasolla. Työntekijät tuntevat omaavansa tarvittavan ammattitaidon, joten samoin työhön opastamista voidaan pitää onnistuneena. Työntekijät ovat muutenkin tyytyväisiä organisaation tarjoamaan toimintaan työhyvinvoinnin tueksi. Työhyvinvoinnin heikentäviksi tekijöiksi nousivat aikapaineet sekä avoimuuden puute työyhteisössä. Työhyvinvointia pystytään kehittämään tukemalla avoimempaan työyhteisöön, sekä kehittämällä keinoja aikapaineiden tuoman stressin vähentämiseen.
Opinnäytetyön lähdemateriaali pohjautuu työhyvinvointiin ja työhön opastamisen kirjallisuuteen. Kysely on toteutettu Marja-Liisa Mankan valmiilla työyhteisön työhyvinvointi- kyselylomakkeella. Kysely toteutettiin elokuussa 2018 Internetissä toimivalla Webropol-ohjelmalla.
Kyselyn tulokset osoittavat, että tutkimuskohteen työhyvinvointi on vastaajien keskuudessa hyvällä tasolla. Työntekijät tuntevat omaavansa tarvittavan ammattitaidon, joten samoin työhön opastamista voidaan pitää onnistuneena. Työntekijät ovat muutenkin tyytyväisiä organisaation tarjoamaan toimintaan työhyvinvoinnin tueksi. Työhyvinvoinnin heikentäviksi tekijöiksi nousivat aikapaineet sekä avoimuuden puute työyhteisössä. Työhyvinvointia pystytään kehittämään tukemalla avoimempaan työyhteisöön, sekä kehittämällä keinoja aikapaineiden tuoman stressin vähentämiseen.