Suunnitelma ostoreskontran sähköistämiseksi
Kosonen, Mimmi (2018)
Kosonen, Mimmi
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2018
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120520147
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2018120520147
Tiivistelmä
Opinnäytetyön toimeksiantajana toimii suomalainen tukkuyritys, Babyidea Oy. Yritys on erikoistunut lastenvaatteiden maahantuontiin, mutta myy myös äitiystuotteita. Osan tuotteista yritys valmistaa omalla tehtaallaan Kiinassa. Yritys työllistää alle 10 työntekijää, joten se luokitellaan mikroyritykseksi. Ostoreskontra Babyidealla hoidetaan yhteistyössä yrityksen tilitoimiston kanssa.
Opinnäytetyön tavoitteena on tehdä Babyidealle mahdollisimman toimiva suunnitelma ostoreskontran sähköistämiseksi. Suunnitelmassa tarkoitus tuoda esille mahdolliset haasteet ja ongelmakohdat, joita prosessissa saattaa esiintyä, sekä tutkia sitä, mikä markkinoilla olevista ostoreskontrajärjestelmistä vastaisi parhaiten Babyidean tarpeisiin. Suunnitelman tarkoituksena on myös miettiä, millä tavoin toimittajia kannattaa uudesta laskutustavasta informoida, sekä pohtia sitä, miten uusi järjestelmä kannattaa työntekijöille opettaa.
Työn teoriataustassa käsitellään vientiä ja tuontia kohdeyrityksen näkökulmasta. Teoriataustassa syvennytään myös sähköisen taloushallinnon kannattavuuteen, mutta toisaalta myös sen riskeihin. Ostoreskontran toimintaa on käsitelty teoriataustassa melko perusteellisesti, jotta sähköisen ostoreskontran toiminnot olisi helpompi ymmärtää. Teoriataustassa perehdytään myös taloushallinnon sähköistämisen prosessiin, jonka avulla pyritään rakentamaan teoriatausta kohdeyrityksen ostoreskontran sähköistämiseksi.
Opinnäytetyön tyyppi on kehittämishanke, ja sen tavoitteena on kehittää uusi tapa toimia. Tässä työssä uusi tapa toimia koskee nimenomaan yrityksen ostoreskontraa ja sen toiminnan tehostamista. Työssä on pyritty antamaan lukijalle kokonaisvaltainen kuva sekä ostoreskontran toiminnasta että sähköisestä taloushallinnosta.
Jatkotoimenpiteinä tarkastellaan, miten sähköistetyn ostoreskontran saisi yhdistettyä yrityksen muihin kehitysmahdollisuuksiin. Myös uuteen ostoreskontrajärjestelmään olisi yrityksessä tärkeää perehtyä hyvin, jotta järjestelmän osaaminen ei jää pintapuoleiseksi. Mikäli uusi järjestelmä aiheuttaa enemmän haittaa kuin hyötyä, on syytä miettiä, miten toimintatapoja voitaisiin kehittää.
Opinnäytetyön tavoitteena on tehdä Babyidealle mahdollisimman toimiva suunnitelma ostoreskontran sähköistämiseksi. Suunnitelmassa tarkoitus tuoda esille mahdolliset haasteet ja ongelmakohdat, joita prosessissa saattaa esiintyä, sekä tutkia sitä, mikä markkinoilla olevista ostoreskontrajärjestelmistä vastaisi parhaiten Babyidean tarpeisiin. Suunnitelman tarkoituksena on myös miettiä, millä tavoin toimittajia kannattaa uudesta laskutustavasta informoida, sekä pohtia sitä, miten uusi järjestelmä kannattaa työntekijöille opettaa.
Työn teoriataustassa käsitellään vientiä ja tuontia kohdeyrityksen näkökulmasta. Teoriataustassa syvennytään myös sähköisen taloushallinnon kannattavuuteen, mutta toisaalta myös sen riskeihin. Ostoreskontran toimintaa on käsitelty teoriataustassa melko perusteellisesti, jotta sähköisen ostoreskontran toiminnot olisi helpompi ymmärtää. Teoriataustassa perehdytään myös taloushallinnon sähköistämisen prosessiin, jonka avulla pyritään rakentamaan teoriatausta kohdeyrityksen ostoreskontran sähköistämiseksi.
Opinnäytetyön tyyppi on kehittämishanke, ja sen tavoitteena on kehittää uusi tapa toimia. Tässä työssä uusi tapa toimia koskee nimenomaan yrityksen ostoreskontraa ja sen toiminnan tehostamista. Työssä on pyritty antamaan lukijalle kokonaisvaltainen kuva sekä ostoreskontran toiminnasta että sähköisestä taloushallinnosta.
Jatkotoimenpiteinä tarkastellaan, miten sähköistetyn ostoreskontran saisi yhdistettyä yrityksen muihin kehitysmahdollisuuksiin. Myös uuteen ostoreskontrajärjestelmään olisi yrityksessä tärkeää perehtyä hyvin, jotta järjestelmän osaaminen ei jää pintapuoleiseksi. Mikäli uusi järjestelmä aiheuttaa enemmän haittaa kuin hyötyä, on syytä miettiä, miten toimintatapoja voitaisiin kehittää.