Oulun käräjäoikeuden ja Ylivieska-Raahen käräjäoikeuden yhdistyminen osana käräjäoikeusverkoston rakenneuudistusta

Abstract

Opinnäytetyö käsittelee Oulun käräjäoikeuden ja Ylivieska-Raahen käräjäoikeuden yhdistymistä osana käräjäoikeusverkoston rakenneuudistusta vuonna 2019. Työssä selvitetään, millaisia organisatorisia vaikutuksia yhdistymisellä on Oulun käräjäoikeudessa sekä miten tulevaan yhdistymiseen on valmistauduttu.

Opinnäytetyön tutkimusmenetelmänä on kvalitatiivinen eli laadullinen tutkimus. Aineisto on kerätty haastattelemalla Oulun käräjäoikeuden laamannia, hallintojohtajaa sekä rikososaston osastonjohtajaa, joka toimii yhdistymishankkeen paikallisena projektipäällikkönä. Tietoperustassa on hyödynnetty lakeja, hallituksen esityksiä, mietintöjä, lausuntoja sekä muita aiheeseen liittyviä julkaisuja ja artikkeleita.

Opinnäytetyötä voidaan hyödyntää vastaavanlaisissa organisaatioon kohdistuvissa muutostilanteissa. Työn avulla voi palata tarkistelemaan, mitkä ovat olleet yhdistymisen keskeisimmät vaikutukset Oulun käräjäoikeuden organisaatiossa, millaisia konkreettisia toimenpiteitä yhdistymisen eteen on tehty sekä miten siihen valmistautumisessa on onnistuttu. Lisäksi työ havainnollistaa, miten käräjäoikeusverkosto ja Oulun käräjäoikeus ovat kehittyneet aikavälillä 1993 – 2019.

Oulun käräjäoikeuden organisaatio tulee säilymään perusrakenteeltaan samana, ja vanhan päälle rakennetaan uutta. Muutokset ovat kokonaisuudessaan merkittävämpiä Ylivieska-Raahen käräjäoikeuden näkökulmasta, sillä toimintakulttuuri tulee muuttumaan huomattavasti yhdistyttäessä kooltaan suurempaan yksikköön. Yhdistymistä varten on perustettu projektiorganisaatio, järjestetty muutosvalmennusta sekä pidetty yhdistymisseminaareja. Hankkeessa on edetty tavoitteiden mukaisesti.

The aim of this thesis was to study the merger between the District Court of Oulu and the District Court of Ylivieska-Raahe as part of the district court reform in 2019. This thesis examines the organizational effects of the merger and the preparations for the merger.

The research method is qualitative research. The research material was collected by interviewing the Chief Judge, the Administrative Director and the Head of Department of the District Court of Oulu. The Head of Department also acts as a regional project manager of the project. The main sources of the thesis are consisted of legislation, government proposals, reports, statements together with other publications and articles related to the thesis topic.

This thesis can be utilized in situations of organizational changes and thus allowing people to review the main impacts of the merger in the District Court of Oulu, how the project was carried out and how successful the preparation for the project was. In addition, the thesis illustrates how the district court network and the District Court of Oulu has developed during 1993 – 2019.

Apart from slight infrastructural changes, the organization of the District Court of Oulu will mostly remain identical. As a whole, the changes are more significant for the District Court of Ylivieska-Raahe, since the operational culture will considerably change when merging into a larger unit. A project organization was set up for the merger and the personnel was trained for the future changes. Furthermore, a few seminars were arranged to prepare for the merger. The goals of the project were achieved.