Tuotannon hallinta muuttuvassa kuormitustilanteessa : Bronto Skylift Oy

Abstract

Tämän opinnäytetyön toimeksiantajana oli Bronto Skylift Oy. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa teoreettisia ratkaisumalleja Bronto Skylift:lle tuotannon kuormituspiikkien hallintaan, sekä tuotannon sujuvuuden parantamiseksi. Toimeksiantaja kamppailee tilanteen kanssa, jossa tilausten määrä vaihtelee ajanjaksoittain erittäin paljon. Joillekin kuukausille tilauksia on vain muutama ja toisille kymmeniä. Tilausten suuret volyymivaihtelut aiheuttavat ongelmia tuotantoon, ja tämän opinnäytetyön tavoitteena on löytää keinoja ongelmien eliminoimiseksi.

Työskentely alkoi perehtymällä yritykseen, sen toimintaan, tuotantoon sekä tuotannon haasteisiin. Yrityksen koko-naistilanteen ollessa selvillä alkoi teorioiden työstäminen. Teoriaosuudessa keskityttiin toiminnanohjaukseen, sekä Bronto Skylift:in jo käyttämään leaniin, joka ei vielä toimi halutulla tavalla.

Opinnäytetyön tuloksena saatiin koottua useita ratkaisuehdotuksia tuotannon vaihtelevien kuormitustilanteiden hallitsemiseksi. Useat ratkaisuista pohjautuvat erilaisiin tietojärjestelmiin, kun taas osa liittyi käytännön toimintoihin. Opinnäytetyön pohjalta toimeksiantaja saa ideoita kehitystoimiin, joita käytäntöön viemällä nykytilannetta saadaan eteenpäin sekä tuotannon tehokkuutta parannettua.

The client organisation of this thesis was Bronto Skylift Oy. The goal of the thesis was to produce theoretical solutions for controlling Bronto Skylift’s production load peaks as well as improving the flow of the production. The client organisation is struggling with the situation where the amount of the orders changes through time periods massively. For some months there are only few orders whereas for some there are dozens. The big changes in order volumes are causing problems in production and the goal of this thesis was to find ways to eliminate those problems.

The working started with getting to know the company, its operations, production and the challenges of the pro-duction. When the big picture of the company was clear, the elaboration of the theories was started. The theoretical parts of the work were focusing on operations management as well as to the lean management which is already in use at Bronto Skylift but which isn’t operated effectively enough.

As a result of the thesis, multiple suggestions for solutions were gathered and executed for controlling the variable load situations in production. Many of these solutions were based on different information systems and some of them were associated with practical actions. The thesis gives development ideas for the client organisation and by taking them into action Bronto Skylift can improve the current situation and improve the efficiency of the production.