Arvonlisävero musiikkitoimialan esiintymispalkkioissa

Abstract

Tämä opinnäytetyö on kartoitus Suomen Ohjelmatoimistot ja Agentit ry:n jäsentoimistojen mielipiteistä, jotka koskevat musiikkitoimialan esiintymispalkkioiden mahdollista arvonlisäverouudistusta. Työn tilaajana toimi Suomen Ohjelmatoimistot ja Agentit ry, joka on Suomessa toimivien ohjelmatoimistojen ja agenttien etujärjestö. Työ tehtiin tapaustutkimuksena, ja sen päätutkimuskysymys oli, tulisiko Suomen Ohjelmatoimistot ja Agentit ry:n jäsentoimistojen mielestä arvonlisävero ottaa musiikkitoimialan esiintymispalkkioihin. Sen lisäksi tutkittiin, millaisia vaikutuksia esiintymispalkkioiden arvonlisäveron muutoksella olisi jäsentoimistojen talouteen ja siten toimintaan sekä mikä olisi jäsentoimistojen mielestä sopiva veroprosentti, mikäli arvonlisävero tulisi esiintymispalkkioihin.

Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys pohjautuu yleisesti arvoketjuun ja ansaintalogiikkaan liittyvään kirjallisuuteen. Työn tutkimusmenetelmänä käytettiin kyselyä, joka toteutettiin verkkokyselynä. Kyselyn vastaajat olivat Suomen Ohjelmatoimistot ja Agentit ry:n jäsentoimistojen edustajia. Kyselyn tulokset käsiteltiin SWOT-analyysin avulla ja tulokseksi saatiin SWOT-taulukko, josta voi tulkita mahdollisen arvonlisäverouudistuksen vahvuudet, heikkoudet, mahdollisuudet sekä uhat.

Tutkimuksen tuloksista kävi ilmi, että yhdistyksen jäsentoimistojen mielipiteet mahdollista arvonlisäverouudistusta kohtaan ovat hyvin kahtia jakautuneet. Kyselyn tulosten perusteella valtaosan vastaajien mielestä sopiva veroprosentti olisi 10 prosenttia, mikäli musiikkitoimialan esiintymispalkkioihin tulisi arvonlisävero.

Yhdistyksen tulisi tietoisesti ja aktiivisesti pyrkiä yhdistämään jäsentoimistojen mielipiteitä koska tutkimusten tulosten perusteella ohjelmatoimistot ovat tällä hetkellä selkeästi jakautuneet puoliksi sen suhteen, tulisiko arvonlisäveron tulla musiikkitoimialan esiintymispalkkioihin. Ilman mielipiteiden yhtenäistymistä mahdollisesta muutoksesta on hyvin hankala neuvotella ja sopia.

This thesis is a case study commissioned by the association called Suomen Ohjelmatoimistot ja Agentit ry freely translated as The Association of Finnish Booking Agencies and Agents. The associations main goal is to improve the operative functions of the Finnish agencies and booking agents. The main aim of this study is to map opinions the members of the association have about the possible change of value added tax in the performance fees. Should the value added tax to be added to the performance fees? How would the change of the value added tax in the performance fees affect the economy of the association members? What would be the appropriate tax percentage if the value added tax would become added to the perfomance fees?

The theoretical framework of this thesis is based on the value chain and the revenue generation model. The source material for the study is collected from the literature, studies and reports about value chain, revenue generation model, music business, value added tax, agencies and booking agents. The data for this study were collected with inquiry for the members of the association. The results of the inquiry were analyzed with the SWOT analysis.

The results indicated that the opinions of the members about the possible change of the value added tax in the performance fees are rather divided. Most of the members would like the value added tax percentage to be 10.

The association should work consciously and actively to narrow the gap between the opinions of the members. It is very hard to negotiate and find an agreement if the opinions of the members are so strongly divided as they are at the moment.