Henkilöstöresurssien hallinta talotekniikan projektissa

Abstract

Työn tavoitteena oli selvittää massiivisen LV-urakan suurien henkilöstöresurssimäärien ohjaamisessa havaitut ongelmat ja saada ne hallintaan.

Opinnäytetyössä tarkkailtiin työmaan henkilöstöresurssien hallintaa valvomalla ja seuraamalla työnsuorittamista usean kuukauden ajan. Tietoa kerättiin ongelmakohdista SWOT-analyysia käyttäen sekä asiantuntijahaastatteluin. Ongelmakohtia lähdettiin selvittämään SWOT-analyysia hyödyntäen. Analyysissa havaittuja kohtia ratkaistiin kirjallisuudesta löytyvillä tiedoilla sekä haastattelemalla eri osapuolia kysymällä ongelmakohdiksi havaituista asioista.

Opinnäytetyön lopputulokseksi syntyivät työmaan projektiorganisaatioon tehtävät muutokset, jotka lievensivät työssä havaittuja ongelmia ja paransivat työn kulkua. Henkilöstöresurssien hallintaan löytyi toimivampia toimintatapoja, jotka otettiin käyttöön.

Opinnäytetyön tuloksista voimme todeta nykyajan työmaiden henkilöstöresurssien haasteellisuuden ja hallinnan vaikeudet. Työ havainnollistaa resurssisuunnittelun tärkeyden ja kuinka se vaikuttaa työn kulkuun ja hallintaan.

The purpose of this final year project was to find out the problems encountered in managing human resources of a massive HVAC contract and to solve them.

The methods used in this thesis were observing the human resource management for several months and collecting information about the causes of problems. A SWOT analysis was the first step in searching a way to solve problems in the human resource management. The points found in the analysis were solved with information from literature and by interviewing various parties and asking questions about the issues identified.

The final result of the final year project was that changes were made to the project organization, which mitigated the problems found at work and improved the workflow. There were also more effective ways of managing human resources that were introduced.

The thesis offers information about the difficulties of managing the human resources at modern construction sites. It shows the importance of resource planning andits effects on workflow and work management.