Osaamisen kehittäminen Raiha Hydraulics Oy:ssa

Abstract

Opinnäytetyöllä oli kaksi päätavoitetta. Ensimmäinen tavoite oli kartoittaa Raiha Hydraulics Oy:n työntekijöiden heidän työtehtävissään vaadittavat osaamiset tiettyjen yrityksen valitsemien yksiköiden työntekijöiltä. Tämän perusteella laadittiin osaamismatriisi yrityksen osaamisen johtamisen työkaluksi. Toinen tavoite oli tarjota opinnäytetyön teoreettinen osuus tueksi yrityksen tulevaisuuden osaamisen johtamiseen. Raiha Hydraulics Oy on kooltaan 29 henkilön hydrauliikan alan yritys.

Kehittämishankkeen teoreettisena viitekehyksenä on käytetty henkilöstöjohtamiseen kuuluvaa osaamisen johtamisen teoriatietoa. Tähän teoriakokonaisuuteen sisältyy myös osaamisiin ja osaamiskartoituksiin liittyvä taustatieto. Kartoitukseen tarkoitettu matriisi toteutettiin Microsoft Excel -ohjelmalla. Kartoitus toteutettiin keräämällä tiedot henkilöstön osaamisesta viidessä yrityksen yksikössä. Teoriaosuuden tieto on kerätty pääasiassa kirjallisuuslähteistä ja yritykseen pohjautuva tieto yrityksen kanssa tehdyistä puhelinhaastatteluista. Osaamismatriisin rakentamista varten tarvittavat, yksikkökohtaisia osaamisia koskevat tiedot kerättiin yksikön vastaavilta sähköpostitse haastattelemalla ja puhelimitse.

Yritykselle tärkein tulos osaamisen kehittämisen projektissa oli osaamismatriisin toteuttaminen ja käyttöönotto. Osaamismatriisissa kootaan yhteen paikkaan yrityksen osaamiset ja osaamisen taso yksiköissä ja yksilökohtaisesti. Tämän hetken osaamistilanteesta saadaan matriisin avulla kattavaa tietoa työtehtävien hallinnan tueksi. Matriisista yritys saa myös pohjatietoa osaamisen kehittämiseen ja voi yhdistellä tietoa strategiseen suunnitteluunsa. Strategista suunnittelua tukee myös opinnäytetyön teoreettinen ja ohjeistava osuus, johon yrityksen johto on myös ollut tyytyväinen. Osaamismatriisi ja työn ohjeistava teoreettinen osuus toimii nykyisin yrityksen osaamisen johtamisen tukena.