Projektiviestinnän kehittäminen LVI- ja teollisuusputkistoja asentavassa yrityksessä
Voutilainen, Antti (2019)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Voutilainen, Antti
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903132689
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903132689
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkitaan projektinhallintaan käytettäviä keinoja ja menetelmiä, sekä sitä kuinka niitä tulisi kehittää kohdeyrityksessä. Tavoitteena on kehittää projektien läpivientiä. Projektinhallintaa käytetään helpottamaan projektien organisointia ja hallintaa ja sen tärkein tavoite on saada projekti suoritettua suunnitellusti. Onnistunut projektinhallinta takaa sen, että projekti saadaan suoritettua budjetin ja aikataulun puitteissa. Tämän työn kehitettäväksi kohteeksi valittiin yrityksen sisäisen viestinnän parantaminen projektien aikana.
Työn alussa käsitellään teoriaa projekteista ja projektinhallinnasta, sekä sitä millaisia erilaisia projektityyppejä on ja mitä eri vaiheita projektit pitävät sisällään. Projektinhallinnasta esitellään erilaisia hallintatekniikoita, ja selvitetään mitä projektinhallinta periaatteessa on.
Tämän jälkeen työssä käydään läpi viestintää ja mitä siihen kuuluu. Viestinnästä kerrotaan sen eri muodoista sekä ulkoisen- ja sisäisen viestinnän eroja. Lisäksi käydään läpi mahdollisia viestinnän ongelmakohtia ja sitä, kuinka niitä voidaan välttää.
Työn tuloksena luodaan kehittämisehdotuksia sisäistä viestintää varten. Kehittämisideat sain lukemalla asiasta teoriaa kirjallisuudesta, sekä suorittamalla haastatteluita viestinnän nykytilanteesta yrityksessä. Näiden tulosten avulla aloitetaan kehittämistoimet. Uusia menetelmiä tullaan käyttämään tulevissa projekteissa, jonka jälkeen arvioidaan ja analysoidaan menetelmien vaikutusta projekteihin.
Työn alussa käsitellään teoriaa projekteista ja projektinhallinnasta, sekä sitä millaisia erilaisia projektityyppejä on ja mitä eri vaiheita projektit pitävät sisällään. Projektinhallinnasta esitellään erilaisia hallintatekniikoita, ja selvitetään mitä projektinhallinta periaatteessa on.
Tämän jälkeen työssä käydään läpi viestintää ja mitä siihen kuuluu. Viestinnästä kerrotaan sen eri muodoista sekä ulkoisen- ja sisäisen viestinnän eroja. Lisäksi käydään läpi mahdollisia viestinnän ongelmakohtia ja sitä, kuinka niitä voidaan välttää.
Työn tuloksena luodaan kehittämisehdotuksia sisäistä viestintää varten. Kehittämisideat sain lukemalla asiasta teoriaa kirjallisuudesta, sekä suorittamalla haastatteluita viestinnän nykytilanteesta yrityksessä. Näiden tulosten avulla aloitetaan kehittämistoimet. Uusia menetelmiä tullaan käyttämään tulevissa projekteissa, jonka jälkeen arvioidaan ja analysoidaan menetelmien vaikutusta projekteihin.