Moottorihuoltoliikkeen varaosavarastoinnin kehittäminen
Javanainen, Mikko (2019)
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903142994
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903142994
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia erään moottorihuoltoliikkeen varaosa varastointia sekä tehdä kartoitus varaston nykytilasta. Pyrkimyksenä oli selvittää mitä toimintoja ja tekijöitä kohdeyrityksen varastointiin liittyy ja ymmärtää kuinka ne toimivat. Tutkimuksen tavoitteena on löytää kohdeyritykselle teoriapohjaisia työkaluja, joita se voi hyödyntää varastointinsa kehittämiseksi.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys on jaettu neljään osaan, jotka ovat varasto, varastonhallinta, varaston ohjaus sekä kehittäminen. Tutkimuksen teoriapohja on sovitettu vastaamaan kohdeyrityksen tarpeita ja tarjoaa tarvittavan tiedon tutkimuksen toteuttamiselle. Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvalitatiivinen tutkimus, koska tutkimusongelman ratkaisemiseksi tarvittiin laadullisen tutkimuksen aineistonkeruumenetelmiä. Empiirinen tutkimus toteutettiin suorittamalla havainnointi- sekä teemahaastattelukäynti kohdeyrityksessä.
Tutkimustulosten perusteella kohdeyrityksen varastossa esiintyy hukkaa toimenpiteissä sekä tiloissa. Varastonhallinnassa tulisi lisätä sovellusten ja tekniikoiden käyttöä seurannan parantamiseksi ja työn helpottamiseksi. Varaston ohjauksessa koettiin epäjärjestelmällisyyttä, joka esiintyi epäselvyytenä tilausmenettelyissä. Suurimmaksi ongelmaksi varaston kehittämisessä paljastui haastateltavien kokema muutosvastarintainen ilmapiiri.
Kohdeyrityksen tulee muuttaa varastoinnin toimintoja mitattavaksi, mikä helpottaa varaston hallitsemista sekä valvomista. Varaston ohjausta tulee yksinkertaistaa luokittelemalla tarkemmin varastoitavat tuotteet käyttämällä luokitteluanalyysejä, joiden avulla yritys pystyy keskittämään resurssinsa tärkeimpiin tuotteisiin. Jatkuvan parantamisen ideologia tulee ottaa käyttöön PDCA-mallia hyödyntämällä yritysilmapiirin parantamiseksi.
Tutkimuksen teoreettinen viitekehys on jaettu neljään osaan, jotka ovat varasto, varastonhallinta, varaston ohjaus sekä kehittäminen. Tutkimuksen teoriapohja on sovitettu vastaamaan kohdeyrityksen tarpeita ja tarjoaa tarvittavan tiedon tutkimuksen toteuttamiselle. Tutkimusmenetelmäksi valittiin kvalitatiivinen tutkimus, koska tutkimusongelman ratkaisemiseksi tarvittiin laadullisen tutkimuksen aineistonkeruumenetelmiä. Empiirinen tutkimus toteutettiin suorittamalla havainnointi- sekä teemahaastattelukäynti kohdeyrityksessä.
Tutkimustulosten perusteella kohdeyrityksen varastossa esiintyy hukkaa toimenpiteissä sekä tiloissa. Varastonhallinnassa tulisi lisätä sovellusten ja tekniikoiden käyttöä seurannan parantamiseksi ja työn helpottamiseksi. Varaston ohjauksessa koettiin epäjärjestelmällisyyttä, joka esiintyi epäselvyytenä tilausmenettelyissä. Suurimmaksi ongelmaksi varaston kehittämisessä paljastui haastateltavien kokema muutosvastarintainen ilmapiiri.
Kohdeyrityksen tulee muuttaa varastoinnin toimintoja mitattavaksi, mikä helpottaa varaston hallitsemista sekä valvomista. Varaston ohjausta tulee yksinkertaistaa luokittelemalla tarkemmin varastoitavat tuotteet käyttämällä luokitteluanalyysejä, joiden avulla yritys pystyy keskittämään resurssinsa tärkeimpiin tuotteisiin. Jatkuvan parantamisen ideologia tulee ottaa käyttöön PDCA-mallia hyödyntämällä yritysilmapiirin parantamiseksi.