Expanding the National Hockey League into European Markets
Kalmari, Viljami (2019)
2019
Kaikki oikeudet pidätetään
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903143063
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201903143063
Tiivistelmä
Jääkiekkoliiga NHL:n pysyvästä laajentamisesta Euroopan markkinoille on käyty alustavaa keskustelua jo vuosien ajan. Kansainvälisen liiketoiminnan yleistyessä maailmalla jatkuvasti voidaankin pitää jopa hivenen yllättävänä, ettei tämän vakavampia suunnitelmia laajennuksesta ole vielä toistaiseksi tehty. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa kiekkoilevasta Euroopasta mahdollisia laajennuskohteita ja selvittää, millä tavoin kyseinen prosessi olisi ylipäätään mahdollista toteuttaa. Erityistarkkailuun pääsivät esimerkiksi sarjajärjestelmän uusiminen sekä NHL:n
tapahtuma- ja markkinointipuoli.
Tutkimus oli tyyliltään laadullinen ja se koostuu sekä primäärisistä että sekundäärisistä aineistoista. Sekundäärisessä aineistossa lähteinä toimivat esimerkiksi kansainvälistymiseen keskittyvä kirjallisuus sekä itse lajia koskevat lyhyemmät artikkelit. Primäärinen aineisto kerättiin teemahaastatteluiden avulla. Lopulta haastateltavaksi päätyi kahdeksan henkilöä, jotka toimivat Suomen suurimman jääkiekkomedian, Jatkoajan, kantavina voimina erinäisissä tehtävissä. Tutkimuksen teoria rakentui Porterin viiden voiman mallin, Ansoffin matriisin, verkostoitumismallin sekä 5P-markkinointimallin varaan.
Lopputulemana tutkimuksessa ilmeni, että NHL:n laajentuminen Eurooppaan seuraavien kymmenen vuoden aikana on hyvin epätodennäköistä. Kohdemaiden riittämätön pääoma ja toistuva Atlantin yli matkustus nousivat haastatteluissa suurimmiksi kompastuskiviksi. Toisaalta laajennuksen nähtiin tarjoavan myös mainion piristysruiskeen paikallisille kiekkosarjoille. Haastateltavien mukaan Euroopassa olisikin kysyntää pohjoisamerikkalaiselle urheilukulttuurille. Lopullisiksi laajennuskandidaateiksi valikoituivat Saksa, Ruotsi, Sveitsi, Suomi, Iso-Britannia ja Itävalta. In recent years there has been much talk surrounding the National Hockey League and its potential expansion into European markets. As global business activities gain popularity, it almost seems surprising that no serious plans have been brought out by the league as of yet. The purpose of this research was to look for suitable expansion candidates in Europe and to figure the steps involved in bringing NHL across the ocean permanently. Special attention was given to the league system and its modification as well as event management and marketing tactics.
The research was qualitative in nature and included both primary and secondary data. Secondary data was gathered from various hockey-related articles and books concerning internationalization, for example. Primary data was collected from a total of eight semi-structured interviews. All of the respondents have a significant role in running Finland’s biggest hockey media, Jatkoaika.com. Theories used in this research included Porter’s Five Forces, Ansoff Matrix, Five P’s theory and Network Model of internationalization, among others.
In the end, the research proved any expansion within the next ten years highly unlikely. A long travel across the Atlantic and the lack of free capital in destination countries appeared as the biggest obstacles during the interviews. On the other hand, any existing local leagues were expected to benefit from the expansion. The respondents felt that there is a market for American sports culture in Europe, as well. The final list of expansion countries included Germany, Sweden, Switzerland, Finland, Great Britain and Austria.
tapahtuma- ja markkinointipuoli.
Tutkimus oli tyyliltään laadullinen ja se koostuu sekä primäärisistä että sekundäärisistä aineistoista. Sekundäärisessä aineistossa lähteinä toimivat esimerkiksi kansainvälistymiseen keskittyvä kirjallisuus sekä itse lajia koskevat lyhyemmät artikkelit. Primäärinen aineisto kerättiin teemahaastatteluiden avulla. Lopulta haastateltavaksi päätyi kahdeksan henkilöä, jotka toimivat Suomen suurimman jääkiekkomedian, Jatkoajan, kantavina voimina erinäisissä tehtävissä. Tutkimuksen teoria rakentui Porterin viiden voiman mallin, Ansoffin matriisin, verkostoitumismallin sekä 5P-markkinointimallin varaan.
Lopputulemana tutkimuksessa ilmeni, että NHL:n laajentuminen Eurooppaan seuraavien kymmenen vuoden aikana on hyvin epätodennäköistä. Kohdemaiden riittämätön pääoma ja toistuva Atlantin yli matkustus nousivat haastatteluissa suurimmiksi kompastuskiviksi. Toisaalta laajennuksen nähtiin tarjoavan myös mainion piristysruiskeen paikallisille kiekkosarjoille. Haastateltavien mukaan Euroopassa olisikin kysyntää pohjoisamerikkalaiselle urheilukulttuurille. Lopullisiksi laajennuskandidaateiksi valikoituivat Saksa, Ruotsi, Sveitsi, Suomi, Iso-Britannia ja Itävalta.
The research was qualitative in nature and included both primary and secondary data. Secondary data was gathered from various hockey-related articles and books concerning internationalization, for example. Primary data was collected from a total of eight semi-structured interviews. All of the respondents have a significant role in running Finland’s biggest hockey media, Jatkoaika.com. Theories used in this research included Porter’s Five Forces, Ansoff Matrix, Five P’s theory and Network Model of internationalization, among others.
In the end, the research proved any expansion within the next ten years highly unlikely. A long travel across the Atlantic and the lack of free capital in destination countries appeared as the biggest obstacles during the interviews. On the other hand, any existing local leagues were expected to benefit from the expansion. The respondents felt that there is a market for American sports culture in Europe, as well. The final list of expansion countries included Germany, Sweden, Switzerland, Finland, Great Britain and Austria.