Tilaajan erillishankintojen hallinnan kehittäminen
Pentikäinen, Ilmari (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904175490
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201904175490
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Sweco PM Oy:lle. Työn tarkoituksena oli kartoittaa käytössä olevat menettelytavat erillishankintaprosessissa, löytää prosessin hyvät ja huonot puolet, sekä löytää kehityskohtia erillishankintaprosessista.
Opinnäytetyön taustalla ovat Sweco PM:n kaksi isoa projektia; Länsimetro sekä Helsinki-Vantaan VLK-projekti. Näiden projektien lisäksi opinnäytetyön taustalla on pienempiä projekteja, joissa on myös tilaajan erillishankintoja.
Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin haastatteluja sekä kirjallisuustutkimusta. Kirjallisuudessa perehdyttiin aihetta käsittelevään lakiin, sekä hankintojen teoriaan. Haastatteluita pidettiin Sweco PM:n erillishankintojen parissa työskenteleville henkilöille, sekä kahdelle tilaajan edustajalle.
Opinnäytetyön lopputuloksena laadittiin yksinkertainen erillishankinnan prosessikaavio, kehitettiin erillishankintataulukkoa sekä laadittiin tämä raportti.
Opinnäytetyön taustalla ovat Sweco PM:n kaksi isoa projektia; Länsimetro sekä Helsinki-Vantaan VLK-projekti. Näiden projektien lisäksi opinnäytetyön taustalla on pienempiä projekteja, joissa on myös tilaajan erillishankintoja.
Tutkimusmenetelminä työssä käytettiin haastatteluja sekä kirjallisuustutkimusta. Kirjallisuudessa perehdyttiin aihetta käsittelevään lakiin, sekä hankintojen teoriaan. Haastatteluita pidettiin Sweco PM:n erillishankintojen parissa työskenteleville henkilöille, sekä kahdelle tilaajan edustajalle.
Opinnäytetyön lopputuloksena laadittiin yksinkertainen erillishankinnan prosessikaavio, kehitettiin erillishankintataulukkoa sekä laadittiin tämä raportti.