Työhyvinvointi ja turvallisuuskulttuuri : Teemahaastattelu Toolfac Oy:lle

Abstract

Työelämässä työhyvinvointi ja turvallisuuskulttuuri kulkevat tuottavuuden kanssa käsi kädessä. Organisaatiosta lähtöisin oleva turvallisuuskulttuuri luo puitteet työhyvinvoinnille. Turvallisuus on yhdessä fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten tekijöden kanssa työhyvinvointiin vaikuttava tekijä. Opinnäytetyössä selvitettiin Toolfac Oy:n työntekijöiden työhyvinvointia sekä yrityksessä vallitsevaa turvallisuuskulttuuria. Opinnäytetyön tarkoituksena oli teemahaastatteluin selvittää, millaisena Toolfac Oy:n työntekijät kokevat työhyvinvointinsa ja turvallisuuskulttuurin yrityksessä. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa Toolfac Oy:lle tietoa työntekijöiden ja työyhteisön turvallisuudesta.

Opinnäytetyötä varten haastateltiin 14:ää yrityksen työntekijää. Haastattelu oli puolistrukturoitu teemahaastattelu, jossa kysymykset pohjautuivat kolmeen teemaan. Nämä teemat olivat turvallisuuskulttuuri työntekijän näkökulmasta, turvallisuuskulttuurin kehitys ja työhyvinvointi. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysimenetelmää käyttäen.

Tutkimuksessa selvisi, että turvallisuus nähtiin tärkeänä asiana ja kaikki haastatellut pyrkivät omalla toiminnallaan edistämään sitä. Työntekijöiden mukaan suojavälineitä oli riittävästi saatavilla ja työnantajan koettiin kannustavan niiden käyttöön. Työpaikan turvallisuuskulttuuri näkyi myös tarkoituksenmukaisissa koneissa ja laitteissa sekä niiden huoltamisessa, joilla on suora yhteys työturvallisuuteen. Työntekijöiden vastauksissa tuli myös esille, että he kokivat työnantajalla ja esimiehillä olevan suuri merkitys turvallisuuskulttuurille ja työhyvinvoinnille. Haastatteluissa tuli esille, että työntekijät kaipasivat enemmän palautetta tekemästään työstä esimiestasolta. Osa haastateltavista koki myös tiedonkulun esimiestasolta työntekijöille, eritoten muutos- ja korjaustilanteissa, kehitettävänä asiana. Haastatteluissa esille nousi uusien työntekijöiden perehdytys: suurimmalle osalle haastatelluista perehdytysprosessi oli jäänyt epäselväksi ja siitä kaivattiin näkyvämpää ja selkeämpää informaatiota. Kaikki haastateltavat pitivät tärkeänä sosiaalisia suhteita työssä – yhteisöllisyyden ajateltiin parantavan työhyvinvointia ja turvallisuuskulttuuria.

Vaikka haastateltuja työntekijöitä oli vain 14, voidaan vastauksista päätellä, että tiedonkulun kehittämisellä voitaisiin parantaa turvallisuuskulttuuria sekä työhyvinvointia epätietoisuuden vähentyessä. Lisäksi yhteisöllisyyden lisääminen vaikkapa tyky-toimintana voisi parantaa työhyvinvointia ja siten työilmapiiriä. Toolfac Oy voi hyödyntää haastattelutuloksia työhyvinvoinnin ja turvallisuuskulttuurin kehittämiseen.