Täydennyssuunnittelujärjestelmän laajennettu käyttöönotto ja kehitys
Metsä, Tapio (2019)
Metsä, Tapio
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905057667
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905057667
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli lisätä ison tukkukaupassa toimivan yrityksen täydennyssuunnittelujärjestelmän käyttöastetta ja sen myötä parantaa vaihto-omaisuuden hallintaa. Yrityksen käytössä oli pitkään ollut täydennyssuunnittelujärjestelmä, jonka täyttä potentiaalia ei käytetty hyväksi. Tämä työ keskittyi kyseisen järjestelmän käyttöasteen nostamiseen ja käyttökoulutukseen. Kehitysprojekti toteutettiin toimintatutkimuksena vuoden 2018 aikana.
Tutkimus alkoi keväällä toimeksiannolla, jonka toteutusta yrityksen täydennyssuunnittelun näkökulmasta alettiin selvittää teemahaastatteluin. Tulosten pohjalta laadittiin toteutusmalli, minkä laatimisen aputyökaluna käytettiin voimakenttäanalyysiä. Työtä lähdettiin toteuttamaan osana tutkijan jokapäiväistä työtä ja edellytti jatkuvaa organisointia ja viestintää.
Toteutusmallin ja valmisteluvaiheen jälkeen kehityshanketta alettiin viedä eteenpäin nostamalla täydennyssuunnittelujärjestelmän käyttöastetta. Tämän mahdollistivat uudet työkalut sekä koulutukset, jotka auttoivat täydennyssuunnittelijoita työssään.
Toimintatutkimuksesta kertyi runsaasti määrällisiä ja laadullisia tuloksia. Määrällisten tulosten osoittamat hyödyt olivat kyseenalaisia. Laadulliset sen sijaan tuottivat selkeää hyötyä kohdeyrityksen täydennyssuunnittelun tulevaisuutta ajatellen.
Tutkimus alkoi keväällä toimeksiannolla, jonka toteutusta yrityksen täydennyssuunnittelun näkökulmasta alettiin selvittää teemahaastatteluin. Tulosten pohjalta laadittiin toteutusmalli, minkä laatimisen aputyökaluna käytettiin voimakenttäanalyysiä. Työtä lähdettiin toteuttamaan osana tutkijan jokapäiväistä työtä ja edellytti jatkuvaa organisointia ja viestintää.
Toteutusmallin ja valmisteluvaiheen jälkeen kehityshanketta alettiin viedä eteenpäin nostamalla täydennyssuunnittelujärjestelmän käyttöastetta. Tämän mahdollistivat uudet työkalut sekä koulutukset, jotka auttoivat täydennyssuunnittelijoita työssään.
Toimintatutkimuksesta kertyi runsaasti määrällisiä ja laadullisia tuloksia. Määrällisten tulosten osoittamat hyödyt olivat kyseenalaisia. Laadulliset sen sijaan tuottivat selkeää hyötyä kohdeyrityksen täydennyssuunnittelun tulevaisuutta ajatellen.