Hidastaminen kannattaa : Samuji Oy
Martin, Hannele (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098525
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905098525
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli löytää yhteistyöyritys Samuji Oy:lle keinoja toimia mahdollisimman kustannustehokkaasti mallistojen tuotannon rytmin muutoksen siirtymävaiheessa. Tutkimusongelmana on tuotannon vuosirytmin muutos neljästä sesongista kahteen. Tämä muutos tuo mukanaan erilaisia haasteita.
Opinnäytetyön tutkimusote on kvalitatiivinen. Tutkimusaineistona käytettiin lähdekirjallisuutta, verkkojulkaisuja ja suunnittelijan haastattelua. Opinnäytetyössä perehdytään muotiteollisuuden ympäristön kuormittavuuteen. Tämän jälkeen kerrotaan, miten esimerkiksi hidastamalla mallistorytmiä voidaan vaikuttaa siihen.
Lean-toimintastrategia on kehitetty aikanaan pääoman puutteessa olevan yrityksen toiminnan tehostamiseksi. Kustannustehokkaita toimintamenetelmiä etsittäessä esiin nousee usein lean-toimintastrategia. Sen on todettu olevan toimiva strategia monen eri toimialan yrityksessä. Siksi tässä työssä lähdettiin tarkastelemaan kyseisen toimintastrategian mahdollista toimivuutta myös vaateteollisuudessa.
Opinnäytetyön tuloksena on koostettua tietoa lean-toimintastrategiasta ja sen hyödyntämisestä vaatetusalalla. Tutkimus tuo toimeksiantoyritykselle työkaluja, miten toimintaa voidaan lähteä kehittämään. Tästä tutkimuksesta voi hyötyä muutkin vaatetusalan ja miksei, myös muidenkin alojen yritykset.
Opinnäytetyön tutkimusote on kvalitatiivinen. Tutkimusaineistona käytettiin lähdekirjallisuutta, verkkojulkaisuja ja suunnittelijan haastattelua. Opinnäytetyössä perehdytään muotiteollisuuden ympäristön kuormittavuuteen. Tämän jälkeen kerrotaan, miten esimerkiksi hidastamalla mallistorytmiä voidaan vaikuttaa siihen.
Lean-toimintastrategia on kehitetty aikanaan pääoman puutteessa olevan yrityksen toiminnan tehostamiseksi. Kustannustehokkaita toimintamenetelmiä etsittäessä esiin nousee usein lean-toimintastrategia. Sen on todettu olevan toimiva strategia monen eri toimialan yrityksessä. Siksi tässä työssä lähdettiin tarkastelemaan kyseisen toimintastrategian mahdollista toimivuutta myös vaateteollisuudessa.
Opinnäytetyön tuloksena on koostettua tietoa lean-toimintastrategiasta ja sen hyödyntämisestä vaatetusalalla. Tutkimus tuo toimeksiantoyritykselle työkaluja, miten toimintaa voidaan lähteä kehittämään. Tästä tutkimuksesta voi hyötyä muutkin vaatetusalan ja miksei, myös muidenkin alojen yritykset.