Parveke- ja laattaelementtituotannon valmistusprosessi ja kehitys
Vedenpää, Riku (2019)
Vedenpää, Riku
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905159912
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201905159912
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli perehtyä Lujabetonin Kärsämäen tehtaan parveke- ja laattaelementtilinjan toimintaan ja laatia valmistusprosessin nykytilanteesta kuvaus. Valmistusprosessin kuvauksen pohjalta tunnistettiin kehitettäviä kohteita ja laadittiin parannusehdotuksia toiminnan parantamiseksi.
Valmistusprosessin kuvaus sisältää päävaiheet sekä tuotannonohjauksesta, että tuotteen varsinaisesta valmistuksesta. Ajallisesti kuvaus rajautui alkamaan siitä hetkestä, kun suunnitelmat ovat valmiit ja ne saapuvat tehtaalle, päättyen elementin varastointiin. Apuna käytettiin yrityksellä jo olleita työvaihekuvauksia ja työntekijöitä sekä toimihenkilöitä. Kehityskohteet tunnistettiin valmistusprosessin kuvauksen pohjalta. Parannusehdotukset laadittiin lean-ajattelua ja sen keinoja soveltaen, lähtökohtana läpimenoajan lyhentäminen.
Työ esittelee valmistusprosessin tämän hetkisen tilanteen, tunnistaa kehityskohteita ja tarjoaa niihin vaihtoehtoisia ratkaisuja. Valmistusprosessin kuvauksesta saa kokonaisvaltaisen ja perinpohjaisen käsityksen linjan toiminnasta. Tunnistetuissa kehityskohteissa kerrotaan tuotannon tarpeista ja kehitystä kaipaavista asioista, näihin tulisi erityisesti kiinnittää huomiota toiminnan parantamiseksi ja tehostamiseksi entisestään. Parannusehdotuksissa ideoitiin keinoja näiden kehityskohteiden ratkaisemiseksi. Osa niistä on pieniä ja melko helposti toteutettavia ja osa taas suurempia ja vaativampia.
Valmistusprosessin kuvaus sisältää päävaiheet sekä tuotannonohjauksesta, että tuotteen varsinaisesta valmistuksesta. Ajallisesti kuvaus rajautui alkamaan siitä hetkestä, kun suunnitelmat ovat valmiit ja ne saapuvat tehtaalle, päättyen elementin varastointiin. Apuna käytettiin yrityksellä jo olleita työvaihekuvauksia ja työntekijöitä sekä toimihenkilöitä. Kehityskohteet tunnistettiin valmistusprosessin kuvauksen pohjalta. Parannusehdotukset laadittiin lean-ajattelua ja sen keinoja soveltaen, lähtökohtana läpimenoajan lyhentäminen.
Työ esittelee valmistusprosessin tämän hetkisen tilanteen, tunnistaa kehityskohteita ja tarjoaa niihin vaihtoehtoisia ratkaisuja. Valmistusprosessin kuvauksesta saa kokonaisvaltaisen ja perinpohjaisen käsityksen linjan toiminnasta. Tunnistetuissa kehityskohteissa kerrotaan tuotannon tarpeista ja kehitystä kaipaavista asioista, näihin tulisi erityisesti kiinnittää huomiota toiminnan parantamiseksi ja tehostamiseksi entisestään. Parannusehdotuksissa ideoitiin keinoja näiden kehityskohteiden ratkaisemiseksi. Osa niistä on pieniä ja melko helposti toteutettavia ja osa taas suurempia ja vaativampia.