Tilaus- ja toimituskannan kehittäminen toiminnanohjausjärjestelmällä
Lehtonurmi, Joni (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052010718
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019052010718
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää yrityksen käytössä olevaa toiminnanohjausjärjestelmää palvelemaan paremmin organisaation tarpeita. Kyseistä projektia on yrityksessä tehty ennenkin näiden jääden kesken, joten nämä tuli saattaa loppuun.
Työn taustana teoriaosuudessa käydään läpi Lean-ajattelu ja sen sisältämät osa-alueet, jotka ohjaavat yleisesti yrityksiä tehokkaampaan, laadukkaampaan sekä asiakaskeskeiseen toimintaan. Teoriaosuuden lähteinä käytin näitä tietoja sekä yrityksessä aiemmin olleiden kehitysprojektien lähtötietoja, jotta työstä saataisiin ha-lutunlainen tulos. Työn tekemisessä suurimpina tekijöinä toimi yrityksen työvaiheiden toimintatavat ja täten järjestelmän kehittäminen organisaation tarpeiden mukaiseksi.
Opinnäytetyön aikana havaittiin, miten tärkeää on, että tuotteiden rakenteet vastaisivat todellisuutta seurattavuuden ja jälkilaskennan kannalta. Näiden muutosten avulla kyettiin näkemään reaaliajassa missä vaiheessa mikäkin tuote on ja saamaan tarkemmin tietoa suunnitelluista ja toteutuneista kustannuksista, sekä keräämään tieto siitä, miten kauan tuotteita on säilytetty välivarastoinneissa. Nämä muutokset myös mahdollistivat aikaseurannan käyttöönoton ja yksinkertaisvan palkkahallinnon toimia.
Työn taustana teoriaosuudessa käydään läpi Lean-ajattelu ja sen sisältämät osa-alueet, jotka ohjaavat yleisesti yrityksiä tehokkaampaan, laadukkaampaan sekä asiakaskeskeiseen toimintaan. Teoriaosuuden lähteinä käytin näitä tietoja sekä yrityksessä aiemmin olleiden kehitysprojektien lähtötietoja, jotta työstä saataisiin ha-lutunlainen tulos. Työn tekemisessä suurimpina tekijöinä toimi yrityksen työvaiheiden toimintatavat ja täten järjestelmän kehittäminen organisaation tarpeiden mukaiseksi.
Opinnäytetyön aikana havaittiin, miten tärkeää on, että tuotteiden rakenteet vastaisivat todellisuutta seurattavuuden ja jälkilaskennan kannalta. Näiden muutosten avulla kyettiin näkemään reaaliajassa missä vaiheessa mikäkin tuote on ja saamaan tarkemmin tietoa suunnitelluista ja toteutuneista kustannuksista, sekä keräämään tieto siitä, miten kauan tuotteita on säilytetty välivarastoinneissa. Nämä muutokset myös mahdollistivat aikaseurannan käyttöönoton ja yksinkertaisvan palkkahallinnon toimia.