Workflow-kaavio elokuva- ja televisiotuotannon työnkulun hallinnassa
Ronkainen, Aija (2019)
Ronkainen, Aija
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019060314278
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019060314278
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tarkastelee elokuva- ja televisiotuotantojen tämänhetkisiä työnhallinnan työkaluja sekä keinoja. Työn tutkimuskysymys on: voisiko workflow- kaavio tehostaa elokuva- ja televisioalan työnkulun hallintaa?
Työnkulun hallinta on keskeinen osa tuotantoa. Tuotannon aikana syntyy paljon informaatiota, jota jaetaan eteenpäin tuotannon eri osapuolille. Informaation perusteella tehtävät toimet pitää pystyä sovittamaan aikatauluun sekä sovittuun budjettiin. Elokuva- ja televisioalalla on olemassa useita erilaisia työnkulun hallintaan liittyviä käytäntöjä sekä työkaluja. Ne ovat kuitenkin usein tekijä tai tuotantoyhtiökohtaisia eikä yhtä yhtenevää käytäntöä ole.
Työn tutkimus on toteutettu teemahaastatteluilla olemassa olevan kirjallisen- sekä luento materiaalin analysoinnilla. Lisäksi työhön on sovellettu omaan työkokemukseeni pohjautuvaa reflektointia. Työ käy läpi elokuva- ja televisiotuotantojen perustyövaiheet sekä niiden etenemisjärjestyksen. Samalla työ havainnollistaa olemassa olevien työnhallinnallisten keinojen käyttöä työnjohdollisten osastojen välillä.
Työ esittelee workflow-kaavion perusmuotoa, sen käyttöä muilla aloilla parhaillaan sekä kaavion käytön etuja sellaisenaan. Workflow- kaavion sovittamista elokuva- ja televisiotuotantoon pohditaan tuotantojen työnhallinnan kautta.
Opinnäytetyötä varten kerätyn tiedon pohjalta voidaan todeta, että workflow- kaavion kehittämiselle olisi tarvetta. Workflow-kaavion käytöllä voisi olla useita hyötyjä. Kaavion käyttö voisi tehostaa tuotannon työnhallintaa sekä osastojen välistä kommunikaatiota. Workflow- kaavio sellaisenaan on kuitenkin haasteellinen sovelluttaa elokuva- ja televisiotuotantojen työnkulun hallintaan, sillä toimivan workflow- kaavion kehittäminen vaatii paljon sellaisia resursseja, joita ei tällä hetkellä ole käytössä.
Työnkulun hallinta on keskeinen osa tuotantoa. Tuotannon aikana syntyy paljon informaatiota, jota jaetaan eteenpäin tuotannon eri osapuolille. Informaation perusteella tehtävät toimet pitää pystyä sovittamaan aikatauluun sekä sovittuun budjettiin. Elokuva- ja televisioalalla on olemassa useita erilaisia työnkulun hallintaan liittyviä käytäntöjä sekä työkaluja. Ne ovat kuitenkin usein tekijä tai tuotantoyhtiökohtaisia eikä yhtä yhtenevää käytäntöä ole.
Työn tutkimus on toteutettu teemahaastatteluilla olemassa olevan kirjallisen- sekä luento materiaalin analysoinnilla. Lisäksi työhön on sovellettu omaan työkokemukseeni pohjautuvaa reflektointia. Työ käy läpi elokuva- ja televisiotuotantojen perustyövaiheet sekä niiden etenemisjärjestyksen. Samalla työ havainnollistaa olemassa olevien työnhallinnallisten keinojen käyttöä työnjohdollisten osastojen välillä.
Työ esittelee workflow-kaavion perusmuotoa, sen käyttöä muilla aloilla parhaillaan sekä kaavion käytön etuja sellaisenaan. Workflow- kaavion sovittamista elokuva- ja televisiotuotantoon pohditaan tuotantojen työnhallinnan kautta.
Opinnäytetyötä varten kerätyn tiedon pohjalta voidaan todeta, että workflow- kaavion kehittämiselle olisi tarvetta. Workflow-kaavion käytöllä voisi olla useita hyötyjä. Kaavion käyttö voisi tehostaa tuotannon työnhallintaa sekä osastojen välistä kommunikaatiota. Workflow- kaavio sellaisenaan on kuitenkin haasteellinen sovelluttaa elokuva- ja televisiotuotantojen työnkulun hallintaan, sillä toimivan workflow- kaavion kehittäminen vaatii paljon sellaisia resursseja, joita ei tällä hetkellä ole käytössä.