Rakennusyrityksen toimintajärjestelmä

Abstract

Sierak Oy:n toimintajärjestelmän toteuttaminen oli vaativa projekti. Sen tekeminen vaati, monta testiversiota, pitkän ajanjakson ja henkilöstön haastatteluja. Insinöörityön suppeahkon laajuuden ja rajallisen aikataulun takia täysin valmista toimintajärjestelmää ei pystytty tekemään. Nyt toimintajärjestelmälle on kuitenkin luotu hyvä pohja. Sen avulla yrityksen laadun tuottamista voidaan alkaa parantaa. Tulevaisuudessa sen voidaan olettaa parantavan yrityksen kustannustehokkuutta.

Työn alussa tutkittiin laadun käsitettä ja sen merkitystä. Yksinkertaistettuna voidaan sanoa, että laatu on ilmaista, mutta se korjaaminen ei. Tuotteen laadunvarmistus yrityksen menestymiselle on ensiarvoisen tärkeää. Tehokkaan laadunohjausketjun ansiosta yrityksen laatukustannukset saadaan pidettyä pienenä.

Betonirakenteiden toteuttamisessa on monta työvaihetta, jotka vaikuttavat laadukkaan lopputuotteen syntyyn. Paikalleenmittaus, muotitus, raudoitus, betonointi, muottien purku, jälkihoito ja jälkityöt ovat betonirakenteiden tekemisen päätyövaiheet. Töiden oikeanlainen suunnittelu on paras vaihtoehto laadukkaan lopputuotteen tekemiseksi. Laadunohjauksen ja -varmistuksen avulla betonointityö saadaan onnistumaan laadullisesti, aikataulullisesti, kustannuksellisesti ja ennen kaikkea turvallisesti loppuun.

Toimintajärjestelmän tarkoituksena on se, että yrityksen laadunvarmistus ja -ohjaus on toimivaa, riittävän käytännön läheistä ja ajantasaista. Toimintajärjestelmän työkalujen ja ohjeiden avulla pyritään varmistamaan avulla, että kaikki työvaiheen suorittamiselle asetetut tavoitteet täyttyvät. Yrityksen toimintajärjestelmän rungon muodostaa yrityksen laatukäsikirja, joka määrittelee yrityksen toimintatavat. Toimintakansioiden työohjeet muodostavat käytännön työkalut työn tekemiseen.

The purpose of this graduate study was to create an operation system for a company called Sierak Oy. Sierak Oy is a privately owned medium-sized company which employs 80 people in Southern Finland. Company's revenue was € 20.000.000 last year.

Sierak Oy operates in the construction industry. The company's main field of business is cast in situ construction. Sierak Oy makes all kinds of concrete structures. Sierak Oy has accomplished all the main concrete structures in the following projects: Kampin Keskus (bus terminal and shopping centre in Helsinki), Flamingo entertainmet center & hotel), music house (currently working).

This study was conducted because Sierak Oy did not have an existing operation system (also called quality control system) before this. Operation system defines how the company is operates. If the operation system is working properly, projects can be successfully completed. That means projects can be finished with high quality, on schedule and cost-efficiently.

It can be said that producing quality is free but fixing it is not. That is why technical quality control system should be used. The most important thing is planning, when making concrete structures. When works are planned early enough, work should be easily done. It is also important to supervise that works are done according to plans.

There are many important stages when making concrete structures. The main phases are measuring, moulding, steelwork, concreting, removal of formwork, conrete finishing and supplementary work. The element of the company's operation system is a quality manual. The quality manual specifies how main operations in the company are carried out. Instructions of operation files comprise the practical advice to do the work correctly.