Kustannuskäyrän hyödyntäminen projektin aikatauluseurannassa

Abstract

Tämän insinöörityön tarkoituksena oli tutkia NCC Rakennus Oy:n neljän rakennusyksikön (korjaus-, pienkorjaus- ja ylläpitoyksikkö, toimitilapartnering sekä toimitilaurakointi) menneiden rakennusprojektien kumulatiivisia kustannustietoja. Tietojen perusteella pyrittiin selvittämään, onko kumulatiivisten kustannusten ja rakennusaikojen välille löydettävissä johdonmukainen yhteys. Yhteyden perusteella voitaisiin muodostaa kaikille rakennusyksiköille yhteinen tai jokaiselle yksikölle oma aikatauluseurantajärjestelmä, joka seuraisi syntyvien kustannusten kautta hankkeen pysymistä aikataulussa.

Tutkimustyö suoritettiin NCC Rakennus Oy:n menneiden rakennushankkeiden kustannus-tietojen perusteella. Menneiden kohteiden kumulatiiviset kustannukset ja rakennusajat muokattiin prosenteiksi ja siirrettiin taulukkomuotoon. Taulukkotietojen perusteella pystyttiin luomaan jokaisesta hankkeesta oma kustannuskertymä. Kustannuskertymien perusteella voitiin luoda erilaisista hankeyhdistelmistä keskiarvokäyriä, joihin varsinainen tutkimus perustui.

Insinöörityön aihe syntyi kysymyksestä: voidaanko aikatauluseurantaa suorittaa kertyvien rakennuskustannusten perusteella. Rakennushankkeen eteneminen aikataulussa vaatii kustannusten syntymistä tietyllä tahdilla. Kustannusten perusteella toimivaa aikatauluseurantajärjestelmää ei aikaisemmin ollut NCC:n toimesta tutkittu. Tutkimustyön kautta saatujen tulosten perusteella pyrittiin muodostamaan toimiva aikatauluseurantajärjestelmä.

Lopputuloksena saatiin usealle erilaiselle hankeyhdistelmälle niiden kustannuskertymää kuvaavat keskiarvokäyrät. Käyrien perusteella pystyttiin tekemään johtopäätöksiä parhaasta, kaikille yksiköille sopivasti keskiarvokäyrästä. Tämän lisäksi saatiin luotua demoversio kustannuskäyrään perustuvasta aikatauluseurantajärjestelmästä sekä testattua sitä käynnissä oleviin hankkeisiin.

The purpose of this thesis was to investigate the cumulative cost information of past construction projects from four different construction units of NCC Construction Ltd. The investigated units are: reparation unit, renovation and maintenance, premise partnering and premise contracting. With the gathered information the aim was to determine if there was a logical connection between cumulative cost information and the actual construction time. With such a connection, it would be possible to create a time scale follow-up system, either common or a separate one for every construction unit. With this system, it could be ensured that the construction projects stay on schedule.

The research was done based on the cost information from past construction projects of NCC Construction Ltd. The actual construction times and the cumulative cost information were compared, changed into percentage values and entered in a table. With the table format it was possible to create the cost accumulation for every single project. With these cost accumulations, average curves could be created from the different combination of projects. These average curves were the basic data for the actual research.

The subject for the thesis arose from the question: could the schedule management of a project be followed up based on the accrual of construction costs. Progressing on schedule requires arising construction costs at a certain pace. NCC Construction Ltd. has not previously investigated the follow-up system of scheduling based on construction costs. The final target of the thesis was to create a functional schedule management system based on the research results.

As a final result, average curves for several different project combinations were created, representing average cost accumulations. With the results, the best average curve suitable for each construction unit could be determined. In addition, based on the aforementioned curve, a demo version was created of the schedule management system, which was then tested on a few on-going construction projects.