Uusien linjasaneerausmenetelmien riskianalyysi

Abstract

Insinöörityön aiheeksi valittiin uusien linjasaneerausmenetelmien riskianalyysi. Tähän aiheeseen päädyttiin, koska Lemminkäinen Talotekniikka Oy oli perustamassa yksikköä, joka erikoistuu tekemään linjasaneerauksia vaihtoehtoisilla menetelmillä.

Työllä oli kaksi päätavoitetta. Ensimmäinen tavoite oli kartoittaa markkinoilla olevat vaihtoehtoiset linjasaneerausmenetelmät sekä niihin liittyvät riskit. Toinen tavoite oli kehittää arviointimenetelmä, jota yritys voi käyttää riskianalyysin tekemiseen halutuille linjasaneerausmenetelmille.

Kartoitus tehtiin tutustumalla alalla käytettäviin linjasaneerausmenetelmiin korjausrakentamismessuilla. Lisäksi tietoa hankittiin yritysten kotisivuilta ja tekemällä opintoretki linjasaneeraustyömaalle. Riskien kartoituksessa ja arviointimenetelmän valinnassa käytettiin apuna alan kirjallisuutta.

Uusia linjasaneerausmenetelmiä löydettiin seitsemäntoista ja niihin liittyviä riskejä seitsemän. Havaitut riskit ovat henkilöriski, putkistoriski, menetelmäriski, markkinariski, viranomaisriski, taloudellinen riski ja maineriski. Riskien arviointityökalu toteutettiin Excel-taulukkolaskentaohjelmalla.

Riskien arviointia varten perustettiin asiantuntijaryhmä, jonka tehtävä on arvioida insinöörityössä esille tulleiden riskien vakavuus ja toteutumisen todennäköisyys. Asiantuntijaryhmä koottiin yhdeksästä Lemminkäinen-konsernin henkilöstä. Tulevaisuudessa arviointimenetelmää käytetään yritykselle soveltuvien linjasaneeraus-menetelmien riskien analysointiin.

Lisäksi kehitettiin yleisluontoinen riskienhallintaohjeistus, joka helpottaa työssä esille nostettujen riskien hallintaa ja auttaa pienentämään riskien mittakaavan sekä minimoimaan niiden vakavuuden.

The subject for this thesis arose from the launching of a new pipeline renovation unit. The company also needed more information about the risks that are part of new pipeline renovation techniques.

The purpose of the project was to map the new techniques for pipeline renovation and to identify and define the risks involved in using them. The aim was also to produce information to help selecting the operation models that can be used for preventing, avoiding and controlling the risks.

The first step was to study the theory of risk analysis and collect information about the pipeline renovation companies and new techniques. The next step was to summon a group of experts to evaluate the risks. Risk evaluation was done by estimating both the gravity of the impact and the odds of occurring.

The project discovered seventeen new pipeline renovation methods and seven risks. The three most prominent techniques were chosen for the evaluation. The risk analysis application was also made. In the future company can use it to select novel techniques for pipeline renovation.

Risk analysis gives a major assistance when choosing the most suitable methods for the company. Furthermore, the risks identified by the project can now be dealt with.