Muutosjohtaminen uuden esimiehen näkökulmasta

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tarkastella muutosjohtamisen teorian soveltamista käytännön esimiestyössä ja selvittää opiskelijan kehityskohdat. Tavoitteena oli luoda uusille esimiehille kuva tarvittavista esimiestaidoista muuttuvassa organisaatiossa ja näin auttaa heitä perehtymään aiheeseen.

Teoriaosuus käsitteli muutoksen johtamista organisaatiokäsityksen ja muutoksen välttämättömyyden pohjalta. Muutosjohtamisen vaiheet kuvattiin käyttäen tunnetuinta ja käytetyintä muutosjohtamisen mallia. Työssä tutkittiin esimiestyötä muuttuvassa organisaatiossa ja selvitettiin itsensä johtamisen, muutosviestinnän ja muutosvastarinnan tunnistamisen kautta tärkeimpiä esimiestaitoja.

Työ oli päiväkirjamuotoinen opinnäyte ja sen empiirinen osuus toteutettiin esimiestyön päiväkirjalla. Päiväkirjaseurantaa tehtiin kymmenen viikon ajan ja viikoittain tiivistetyn päiväkirjan pohjalta luotiin analyysi. Analyysit keskittyivät arvioimaan suoriutumista sekä kehittymistä muutosjohtamisen ja esimiestyön kannalta.

Lopputuotoksena oli raportti, josta ilmeni opiskelijan tärkeimmät kehityskohdat, kuten ihmisten johtamiseen orientoituminen ja muutosviestinnän kehittyminen. Kehittymisen lisäksi pystyttiin havaitsemaan jatkokehittymismahdollisuuksia ajanhallinnan johtamisessa ja viestintäkeinoissa. Raportin pohdintaosuudesta selvisivät menestyksekkään muutosjohtamisen edellyttämät keskeisimmät esimiestaidot, jotka ovat ihmisten johtaminen ja viestintä.