5S-menetelmän käyttöönotto raskaan kaluston korjaamolla
Vakkuri, Juho (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019092419235
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019092419235
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena on 5S-menetelmän käyttöönotto raskaan kaluston korjaamolla. Työssä käydään läpi 5S-menetelmän periaatteet ja sen toteutus käytännössä ja lean-toimintamallin periaatteet. Työn tavoitteina oli parantaa korjaamon tuottavuutta tuotannossa ilmenneitä hukkia vähentämällä sekä parantaa työturvallisuutta ja työn laatua.
Työ tuli suorittaa siten, että korjaamon normaalia toimintaa häirittiin mahdollisimman vähän. Opinnäytetyö aloitettiin pitämällä perehdytys työntekijöille. Sen yhteydessä kerrottiin mitä 5S-menetelmällä tarkoitetaan ja mitä vaiheita se sisältää. Sillä saavutettavat hyödyt sekä sen toteuttaminen käytännössä, ja työn aikataulu käytiin myös läpi. Korjaamohalli jaettiin erilaisiin alueisiin, koska korjaamon normaalia toimintaa haluttiin häiritä mahdollisimman vähän. Nämä alueet käytiin yksi kerrallaan läpi 5S-menetelmän mukaisesti. Lopuksi läpikäydyille alueille suunniteltiin seurantamenetelmä, jolla voidaan seurata saatujen tuloksien pysyvyyttä.
5S-menetelmän mukaisesti läpikäytyjä alueita olivat öljyvarasto, varasto, pientarvikekäytävä ja nesteiden jakopiste. Näillä alueilla välittömänä seurauksena yleinen siisteys parani huomattavasti. Tuottavuuden, työturvallisuuden ja työn laadun osalta muutokset selviävät pidemmän tarkastelujakson aikana.
Työ tuli suorittaa siten, että korjaamon normaalia toimintaa häirittiin mahdollisimman vähän. Opinnäytetyö aloitettiin pitämällä perehdytys työntekijöille. Sen yhteydessä kerrottiin mitä 5S-menetelmällä tarkoitetaan ja mitä vaiheita se sisältää. Sillä saavutettavat hyödyt sekä sen toteuttaminen käytännössä, ja työn aikataulu käytiin myös läpi. Korjaamohalli jaettiin erilaisiin alueisiin, koska korjaamon normaalia toimintaa haluttiin häiritä mahdollisimman vähän. Nämä alueet käytiin yksi kerrallaan läpi 5S-menetelmän mukaisesti. Lopuksi läpikäydyille alueille suunniteltiin seurantamenetelmä, jolla voidaan seurata saatujen tuloksien pysyvyyttä.
5S-menetelmän mukaisesti läpikäytyjä alueita olivat öljyvarasto, varasto, pientarvikekäytävä ja nesteiden jakopiste. Näillä alueilla välittömänä seurauksena yleinen siisteys parani huomattavasti. Tuottavuuden, työturvallisuuden ja työn laadun osalta muutokset selviävät pidemmän tarkastelujakson aikana.