5S-menetelmä raskaan kaluston korjaamolla

Abstract

Työn tilasi Osaratas Kemi Oy, joka on keskittynyt raskaan kaluston huoltoihin ja asennuksiin. Tavoitteena oli tehostaa yrityksen toimintaa ja parantaa työturvallisuutta soveltamalla 5S-menetelmää. Työssä tutustutaan lean-ajatteluun ja siitä johdettuihin työkaluihin 5S ja kahdeksan hukkaa.

Määrättyjen toimintaohjeiden puute järjestyksen ylläpitoa sekä varsinaista järjestystä varten aiheuttaa useimmin epäjärjestystä. Korjaamohallissa oli tällainen ongelma, johon tällä työllä tavoiteltiin korjausta. Työn teoriaosassa perehdyttiin lean-työkalujen, 5S ja kahdeksan hukkaa, alkuperään ja toimintaperiaatteisiin. Niiden perustalta alettiin ratkoa korjaamolla olleita ongelmia, kuten epäjärjestystä ja tehokkuuden tasoa.

5S-menetelmä toimi keskeisenä työkaluna, ja sen sovellus osoittautui toimivaksi myös korjaamo-olosuhteissa. Korjaamohallista saatiin vapautettua tilaa siirtämällä raaka-aineita sekä jätehuoltoa ulkotiloihin ja korjaamon kalustolle osoitettiin omat paikat järjestyksen ylläpitämiseksi. Halli jaettiin vastuualueisiin, joille on omat vastuuhenkilöt. He vastaavat alueensa siisteydestä ja järjestyksestä. Tietyille viikonpäiville luotiin toimenpidelistat, joiden avulla kaluston ja järjestyksen kunnossapitoa ylläpidetään.