Uudiskerrostaloprojektin kriittinen polku
Kekki, Tuomas (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112522405
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112522405
Tiivistelmä
Tämä insinöörityö tehtiin T2H Rakennus Oy:lle. Työn taustalla oli kohdeyrityksen halu opettaa nuoret työnjohtajat rakentamaan yrityksen tapojen mukaisesti.
Työn päämääränä oli perehtyä rakennusprojektin kriittisiin työvaiheisiin ja löytää parhaat käytännöt niiden toteuttamiseen. Työn tarkoituksena oli myös löytää kehitysideoita työmaatoimintojen parantamiseksi. Työn tavoitteena oli luoda ohje tai työkalu, johon on kerätty tutkimuksessa havaitut parhaat käytännöt ja kehitysideat kriittisistä työvaiheista.
Työ rajattiin koskemaan vain rakennusprojektin rakentamisvaiheen toteutusta ja työmaalla tapahtuvaa toimintaa. Määriteltyjen tavoitteiden pohjalta teoreettiseen viitekehykseen valikoitui projektin hallintaan ja Lean-filosofiaan liittyvää kirjallisuutta.
Työ toteutettiin havainnoimalla ja haastattelemalla. Se pohjautuu vahvasti haastateltavien ja haastattelijan kokemuksiin rakennusprojektien vaiheista ja niiden läpiviennistä. Tutkimus oli yksittäinen tapaustutkimus, jonka aineistokeruussa käytettiin kvalitatiivisia menetelmiä.
Työn tuloksena saatiin työkalu, johon on kerätty rakennusprojektin kriittisten työvaiheiden parhaat käytännöt ja kehitysideat sekä mahdolliset kompastuskivet. Lisäksi työkaluun on kerätty kehitysideoita projektin hallinnan ja toteutuksen parantamiseksi.
Työn päämääränä oli perehtyä rakennusprojektin kriittisiin työvaiheisiin ja löytää parhaat käytännöt niiden toteuttamiseen. Työn tarkoituksena oli myös löytää kehitysideoita työmaatoimintojen parantamiseksi. Työn tavoitteena oli luoda ohje tai työkalu, johon on kerätty tutkimuksessa havaitut parhaat käytännöt ja kehitysideat kriittisistä työvaiheista.
Työ rajattiin koskemaan vain rakennusprojektin rakentamisvaiheen toteutusta ja työmaalla tapahtuvaa toimintaa. Määriteltyjen tavoitteiden pohjalta teoreettiseen viitekehykseen valikoitui projektin hallintaan ja Lean-filosofiaan liittyvää kirjallisuutta.
Työ toteutettiin havainnoimalla ja haastattelemalla. Se pohjautuu vahvasti haastateltavien ja haastattelijan kokemuksiin rakennusprojektien vaiheista ja niiden läpiviennistä. Tutkimus oli yksittäinen tapaustutkimus, jonka aineistokeruussa käytettiin kvalitatiivisia menetelmiä.
Työn tuloksena saatiin työkalu, johon on kerätty rakennusprojektin kriittisten työvaiheiden parhaat käytännöt ja kehitysideat sekä mahdolliset kompastuskivet. Lisäksi työkaluun on kerätty kehitysideoita projektin hallinnan ja toteutuksen parantamiseksi.