Työhyvinvointia tukeva johtaminen Pääkaupunkiseudun Validia-palveluissa : kirjallisuuskatsaus

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää työhyvinvointia tukevaa johtamista Pääkaupunkiseudun Validia-palveluissa. Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää työhyvinvointia tukevia johtamisen malleja työkaluiksi esimiehille. Opinnäytetyössä pyrittiin noudattamaan systemaattisen kirjallisuuskatsauksen menetelmää. Tietoa haettiin tietokannoista sekä ”harmaan kirjallisuuden” alueelta. Mukaan valittiin artikkelit, jotka käsittelivät työhyvinvointia tukevaa johtamista sosiaali- ja terveysalalla. Hyväksymiskriteereinä oli myös, että artikkelit olivat suomen tai englannin kielisiä, julkaistu vuosien 2000-2010 aikana ja ne olivat vertaisarvioituja. Kriteerien perusteella katsaukseen valittiin mukaan 11 artikkelia. Aineistolle tehtiin deduktiivinen sisällönanalyysi, jossa yläkategoriat muodostettiin teorian pohjalta. Tämän jälkeen tutkimuskysymyksiä muokattiin. Tutkimuskysymyksiin haettiin vastauksia induktiivisen sisällönanalyysin avulla. Tämän kirjallisuuskatsauksen mukaan johtaja voi tukea työntekijöiden hyvinvointia kolmella tavalla: vaikuttamalla suoraan yksilöiden ja työyhteisön hyvinvointiin, mahdollistamalla työhyvinvointia tukevat toimintaedellytykset ja työympäristön sekä kehittämällä työtä työhyvinvointia tukevaksi. Tämä katsaus ei tuottanut juurikaan uutta tietoa, mutta vahvisti olemassa olevaa teoriaa ja nosti esille ne osa-alueet ja keinot, joiden kautta johtajat voivat omissa yksiköissään vaikuttaa työntekijöiden hyvinvointiin.

The purpose of this study was to develop leadership supporting wellbeing at work in Helsinki Metropolitan Region Validia Services. The aim was to find management models that will support well-being at work. The study was a systematic literature review. The data were searched from databases and from "gray literature". Studies concerning leadership supporting well-being in social career and health care were selected for the analysis. Other criteria were that the articles were written in Finnish or English, released in years 2000-2010 and were peer-reviewed. Based on these criteria 11 articles were chosen as a result of the search. The data were analyzed by deductive content analysis in which top categories were formed on the basis of theory. After this, the research questions were formulated. Inductive content analysis was used for finding answers to the research questions. According to the literature review manager may support the well-being in three ways: a manager may directly affect the worker and workplace community; a manager may allow good working conditions and environment; and a manager may develop work. This literature review did not produce much new data but it confirmed the existing theory and highlighted the areas and means through which managers may affect employees' well-being in their own working unit.