Materiaali- ja laskuvirta huomioiden arvonlisäverotuksen säädökset
Lahti, Jere (2019)
Lahti, Jere
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112622623
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112622623
Tiivistelmä
Insinöörityö tehtiin yhteistyössä Yritys-X:n kanssa, jonka pääliiketoiminta on myydä ja huoltaa kuorma- ja linja-autoja.
Yritys-X on osana suurempaa konsernia, ja konserni haluaa muuttaa maakohtaisia liiketoimintamalleja. Tällä hetkellä konsernilla toimii kaksi yritystä samassa segmentissä, mitkä ovat tukkukauppa ja jälleenmyynti. Tukkukauppaa hoitaa Ruotsin yhtiö, joka myy tuotteet Suomen yhtiölle ja yksityisille jälleenmyyjille. Tarkoitus on yhdistää tukkukauppa ja jälleenmyynti yhteen yritykseen, jolloin Suomen yhtiöstä tulee maahantuoja. Tämä aiheuttaa muutoksia yrityksen raportoinnissa ja prosesseissa, jonka vuoksi tämä työ toteutettiin, eli ratkaisemaan yksi alue uudesta mallista.
Tavoitteena oli kuvata tulevaisuuden prosessi Suomen ulkopuolelle, mutta EU:n sisälle, päällirakennukseen menevistä kuorma-autojen alustoista. Työ oli osa suurempaa projektia.
Työ toteutettiin kehittämistutkimuksena. Alkuun tutkittiin ja kuvattiin nykytila yrityksen omien asiantuntijoiden kanssa sekä hyödynnettiin kirjanpitodataa, jonka jälkeen konsultoitiin vielä verokonsulttiyritystä. Löydettyjen ongelmien, puutteiden ja toivomuksien mukaan haettiin apua sopivasta kirjallisuudesta toimimaan viitekehyksenä tulevaisuuden prosessille.
Kirjallisuustutkielmasta, asiantuntijoilta ja veronkonsulteilta saamia tietoja hyödynnettiin kuvaamaan tulevaisuuden prosessi, jotta se menee arvonlisäverotuksen ja muun raportoinnin mukaan oikein sekä on kustannustehokas ja yksinkertainen. Näiden lisäksi uusi prosessi lyhentää läpimenoaikaa ja tuo yritykselle rahaa nopeammin.
Tulevaisuuden prosesseja luotiin kaksi: yksi Suomen yhtiölle ja toinen yksityisille jälleenmyyjille. Molemmat prosessit menivät konsernille vahvistettavaksi, ja ne vahvistetaan vasta vuoden 2020 puolella, joten raportin kirjoittamisen aikana ei saatu tietoa, menivätkö kehitetyt prosessit varmasti läpi ja käyttöön. Suomen yhtiö haluaa kuitenkin prosessit sellaisina kuin ne on kuvattu, ja he olivat tyytyväisiä tuloksiin.
Yritys-X on osana suurempaa konsernia, ja konserni haluaa muuttaa maakohtaisia liiketoimintamalleja. Tällä hetkellä konsernilla toimii kaksi yritystä samassa segmentissä, mitkä ovat tukkukauppa ja jälleenmyynti. Tukkukauppaa hoitaa Ruotsin yhtiö, joka myy tuotteet Suomen yhtiölle ja yksityisille jälleenmyyjille. Tarkoitus on yhdistää tukkukauppa ja jälleenmyynti yhteen yritykseen, jolloin Suomen yhtiöstä tulee maahantuoja. Tämä aiheuttaa muutoksia yrityksen raportoinnissa ja prosesseissa, jonka vuoksi tämä työ toteutettiin, eli ratkaisemaan yksi alue uudesta mallista.
Tavoitteena oli kuvata tulevaisuuden prosessi Suomen ulkopuolelle, mutta EU:n sisälle, päällirakennukseen menevistä kuorma-autojen alustoista. Työ oli osa suurempaa projektia.
Työ toteutettiin kehittämistutkimuksena. Alkuun tutkittiin ja kuvattiin nykytila yrityksen omien asiantuntijoiden kanssa sekä hyödynnettiin kirjanpitodataa, jonka jälkeen konsultoitiin vielä verokonsulttiyritystä. Löydettyjen ongelmien, puutteiden ja toivomuksien mukaan haettiin apua sopivasta kirjallisuudesta toimimaan viitekehyksenä tulevaisuuden prosessille.
Kirjallisuustutkielmasta, asiantuntijoilta ja veronkonsulteilta saamia tietoja hyödynnettiin kuvaamaan tulevaisuuden prosessi, jotta se menee arvonlisäverotuksen ja muun raportoinnin mukaan oikein sekä on kustannustehokas ja yksinkertainen. Näiden lisäksi uusi prosessi lyhentää läpimenoaikaa ja tuo yritykselle rahaa nopeammin.
Tulevaisuuden prosesseja luotiin kaksi: yksi Suomen yhtiölle ja toinen yksityisille jälleenmyyjille. Molemmat prosessit menivät konsernille vahvistettavaksi, ja ne vahvistetaan vasta vuoden 2020 puolella, joten raportin kirjoittamisen aikana ei saatu tietoa, menivätkö kehitetyt prosessit varmasti läpi ja käyttöön. Suomen yhtiö haluaa kuitenkin prosessit sellaisina kuin ne on kuvattu, ja he olivat tyytyväisiä tuloksiin.