Esimies työmotivaation tukena
Varpa, Maija (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112722830
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019112722830
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli löytää keinoja esimiehelle työntekijöiden työmotivaation tukemiseen. Aihetta tarkasteltiin esimiehen näkökulmasta, sillä esimiehenä motivointia pohditaan päivittäin, jotta tarvittavat työn tulokset saavutettaisiin.
Työn viitekehys käsitteli motivaatiota sekä johtajuutta. Motivaatiosta käsiteltiin erityisesti sisäistä ja ulkoista motivaatiota. Johtajuudesta taas käsiteltiin sitä, mitä tarkoitetaan motivoivalla esimiestyöllä. Tutkimusmenetelmänä hyödynnettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, joka toteutettiin haastattelemalla esimiesasemassa työskenteleviä henkilöitä. Työssä haastateltiin öljyalalla toimivan yrityksen esimiehiä.
Haastatteluiden tuloksena esiin nousi useita keinoja, jotka haastatellut esimiehet kokivat toimiviksi työmotivaation tukemisessa. Haastateltavien esimiesten esittämistä keinoista yhdenmukaisia keinoja löytyi yhteensä seitsemän kappaletta. Lisäksi haastatteluissa nousi esiin viisi poikkeamaa haastateltavien välillä.
Saatujen tulosten perusteella tuotettiin kuvio, johon koottiin keinot esimiehelle motivaation tukemiseen. Moni näistä vahvimmista motivaatiotekijöistä muodostui ihmisten välisessä kanssakäymisessä. Työssä käytiin lisäksi läpi tutkimusta prosessina, arvioitiin tutkimuksen reliabiliteettia ja validiteettia ja pohdittiin mahdollista jatkoa aiheesta. Jatkotutkimuksessa olisi mahdollista hyödyntää kvantitatiivista tutkimusmenetelmää, ja aihetta voitaisiin pohtia työntekijän näkökulmasta.
Työn viitekehys käsitteli motivaatiota sekä johtajuutta. Motivaatiosta käsiteltiin erityisesti sisäistä ja ulkoista motivaatiota. Johtajuudesta taas käsiteltiin sitä, mitä tarkoitetaan motivoivalla esimiestyöllä. Tutkimusmenetelmänä hyödynnettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää, joka toteutettiin haastattelemalla esimiesasemassa työskenteleviä henkilöitä. Työssä haastateltiin öljyalalla toimivan yrityksen esimiehiä.
Haastatteluiden tuloksena esiin nousi useita keinoja, jotka haastatellut esimiehet kokivat toimiviksi työmotivaation tukemisessa. Haastateltavien esimiesten esittämistä keinoista yhdenmukaisia keinoja löytyi yhteensä seitsemän kappaletta. Lisäksi haastatteluissa nousi esiin viisi poikkeamaa haastateltavien välillä.
Saatujen tulosten perusteella tuotettiin kuvio, johon koottiin keinot esimiehelle motivaation tukemiseen. Moni näistä vahvimmista motivaatiotekijöistä muodostui ihmisten välisessä kanssakäymisessä. Työssä käytiin lisäksi läpi tutkimusta prosessina, arvioitiin tutkimuksen reliabiliteettia ja validiteettia ja pohdittiin mahdollista jatkoa aiheesta. Jatkotutkimuksessa olisi mahdollista hyödyntää kvantitatiivista tutkimusmenetelmää, ja aihetta voitaisiin pohtia työntekijän näkökulmasta.