Sosiaalisen työhyvinvoinnin selvitys yrityksessä X
Kangas, Neea (2019)
2019
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120324352
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2019120324352
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä käsittelin sosiaalista työhyvinvointia, sen teoriaa ja vaikutuksia työyhteisössä. Tavoitteena oli selvittää, kuinka suuri voimavara sosiaalinen pääoma voi olla työpaikalla. Yrityksen nykyisen sosiaalisen työhyvinvoinnin tilan selvittämiseksi tein työhyvinvointikyselyn myymälätyöntekijöille.
Perinteisissä työhyvinvointimalleissa työntekijän hyvinvoinnin perustana pidetään usein ihmisen terveyttä, kuntoa sekä työkykyä. Sosiaalipainotteisessa työhyvinvointimallissa tärkeässä roolissa on kuitenkin sosiaalinen pääoma eli johtamisen laatu ja työyhteisö. Sosiaalisen työhyvinvointimallin teorian avulla selvitin työntekijöiden sosiaalisen työhyvinvoinnin tilan.
Kyselyyn vastasi 64 työntekijää eli noin kolmasosa työntekijöistä. Tulosten perusteella yrityksen sosiaalinen työhyvinvointi on hyvällä tasolla. Vastaajista suurin osa kokee työyhteisön tukevan heidän jaksamistaan työssä, ja he saavat työyhteisöltä sosiaalista tukea. Kyselyn vastaajien mukaan jokainen ilmoitettu tapaus epäasiallisesta kohtelusta paransi työhyvinvointia. Vastaavasti ilmoittamattomia tapauksia ei ole selvitetty ja työhyvinvointiin ei koettu parannusta. Kehitettävinä osa-alueina nousivat vastuun jakaminen työyhteisössä sekä sosiaalisen tuen antaminen.
Perinteisissä työhyvinvointimalleissa työntekijän hyvinvoinnin perustana pidetään usein ihmisen terveyttä, kuntoa sekä työkykyä. Sosiaalipainotteisessa työhyvinvointimallissa tärkeässä roolissa on kuitenkin sosiaalinen pääoma eli johtamisen laatu ja työyhteisö. Sosiaalisen työhyvinvointimallin teorian avulla selvitin työntekijöiden sosiaalisen työhyvinvoinnin tilan.
Kyselyyn vastasi 64 työntekijää eli noin kolmasosa työntekijöistä. Tulosten perusteella yrityksen sosiaalinen työhyvinvointi on hyvällä tasolla. Vastaajista suurin osa kokee työyhteisön tukevan heidän jaksamistaan työssä, ja he saavat työyhteisöltä sosiaalista tukea. Kyselyn vastaajien mukaan jokainen ilmoitettu tapaus epäasiallisesta kohtelusta paransi työhyvinvointia. Vastaavasti ilmoittamattomia tapauksia ei ole selvitetty ja työhyvinvointiin ei koettu parannusta. Kehitettävinä osa-alueina nousivat vastuun jakaminen työyhteisössä sekä sosiaalisen tuen antaminen.