Työmaaprosessin ennakkosuunnittelu
Matinniemi, Juha (2011)
Matinniemi, Juha
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2011
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104285203
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201104285203
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Fira Oy:lle. Työn tavoitteena oli selvittää miten työmaaprosessissa voitaisiin jo ennen työmaan varsinaista käynnistämistä estää yleisimpien ongelmien toistuminen työmaalla.
Ongelmien kartoittamiseksi lähetettiin Firan työmaahenkilöstölle kyselylomake, jonka perusteella määritettiin materiaalihankintojen, aliurakkasopimusten sekä työnsuorituksen yleisimmät ongelmat tärkeimmissä työvaiheissa Firan työmailla. Saaduista vastauksista koostettiin taulukot.
Materiaalihankinnoissa todettiin toimitusten puutteiden sekä itse toimituksen ja hankinnan myöhästymisien olevan yleinen ongelma. Aliurakoitsijoiden kanssa sopimuksen sisällön puutteet, aliurakoitsijan työnjohdon poissaolo sekä aliurakoitsijan ulkomaalainen tausta ovat työmaalla isoimmat ongelmat. Työnsuorituksessa taas kaksi ylivoimaisesti suurinta ongelmaa ovat puutteelliset suunnitelmat sekä aikataulun kireys.
Jos rakennusprojekteissa varattaisiin enemmän aikaa suunnitelmien viimeistelylle, olisi rakentamisen alkaessa käytössä hankintoja ja työn toteutusta varten valmiit suunnitelmat. Silloin hankintojen onnistuminen ajallisesti ja laadullisesti olisi todennäköisempää. Samoin hankkeelle varattu lisäaika periaatteessa mahdollistaisi töiden huolellisemman suunnittelun ja toteutuksen. Myös urakoitsijoiden kanssa solmittavien sopimusten sisältö olisi tarkemmin ja huolellisemmin laadittu.
Todellisuudessa rakennushankkeissa on tilaaja tai rakennuttaja määrittänyt valmiiksi varsin kireän toteutusaikataulun. Koska pääurakoitsija ei yleensä juurikaan voi vaikuttaa rakennusvaiheen kokonaisaikatauluun taikka suunnitelmien tasoon hankkeen alkaessa, vaatii se huolellisuutta tilausten ja sopimusten laadinnassa sekä työmaan aikatauluttamisessa. Erityisesti suunnitelmien katselmuksilla, sopimusten sisällöllä ja urakoitsijoiden valinnalla voidaan vaikuttaa työmaan toimivuuteen.
Ongelmien kartoittamiseksi lähetettiin Firan työmaahenkilöstölle kyselylomake, jonka perusteella määritettiin materiaalihankintojen, aliurakkasopimusten sekä työnsuorituksen yleisimmät ongelmat tärkeimmissä työvaiheissa Firan työmailla. Saaduista vastauksista koostettiin taulukot.
Materiaalihankinnoissa todettiin toimitusten puutteiden sekä itse toimituksen ja hankinnan myöhästymisien olevan yleinen ongelma. Aliurakoitsijoiden kanssa sopimuksen sisällön puutteet, aliurakoitsijan työnjohdon poissaolo sekä aliurakoitsijan ulkomaalainen tausta ovat työmaalla isoimmat ongelmat. Työnsuorituksessa taas kaksi ylivoimaisesti suurinta ongelmaa ovat puutteelliset suunnitelmat sekä aikataulun kireys.
Jos rakennusprojekteissa varattaisiin enemmän aikaa suunnitelmien viimeistelylle, olisi rakentamisen alkaessa käytössä hankintoja ja työn toteutusta varten valmiit suunnitelmat. Silloin hankintojen onnistuminen ajallisesti ja laadullisesti olisi todennäköisempää. Samoin hankkeelle varattu lisäaika periaatteessa mahdollistaisi töiden huolellisemman suunnittelun ja toteutuksen. Myös urakoitsijoiden kanssa solmittavien sopimusten sisältö olisi tarkemmin ja huolellisemmin laadittu.
Todellisuudessa rakennushankkeissa on tilaaja tai rakennuttaja määrittänyt valmiiksi varsin kireän toteutusaikataulun. Koska pääurakoitsija ei yleensä juurikaan voi vaikuttaa rakennusvaiheen kokonaisaikatauluun taikka suunnitelmien tasoon hankkeen alkaessa, vaatii se huolellisuutta tilausten ja sopimusten laadinnassa sekä työmaan aikatauluttamisessa. Erityisesti suunnitelmien katselmuksilla, sopimusten sisällöllä ja urakoitsijoiden valinnalla voidaan vaikuttaa työmaan toimivuuteen.